fiogf49gjkf0d (一) 事业单位人事分配制度改革 1.《事业单位工作人员养老保险制度改革试点方案》理解与操作; 2.事业单位人事制度改革的发展趋势; 3.事业单位人事制度改革与岗位设置管理; 4.对聘用人员的考试或考核应该注意的问题; 5.事业单位岗位设置管理实施工作进展情况及操作中重点难点问题的处理; 6.建立健全岗位管理:按需设岗、竞争上岗、岗位薪酬、合同管理方法。(二)事业单位绩效管理 1.剖析事业单位绩效制度目前存在的问题; 2.绩效考核在绩效工资改革中作用及意义; 3.如何建立与事业单位绩效工资相配套的绩效管理体系及考评机制; 4.事业单位绩效管理体系及框架构成; 5.事业单位绩效考核基本方法介绍; 6.绩效量化考核指标设计与考评机制建立; 7.绩效考评方案组织实施存在问题及对策; 8.绩效考核结果评价及反馈面谈技术。 (三)事业单位工资分配制度改革与薪酬福利设计 1.事业单位工资收入分配现状、存在的问题和改革内容、趋势; 2.系统了解绩效工资的设计思路与框架; 3.掌握绩效工资的内容、关键环节; 4.事业单位项目工资制度及收入中活的部分的比例; 5.有关休假制度、奖惩制度、考核制度中的工资福利政策; 6.企业化管理的事业单位薪资设计方法和制度体系; 7.积极稳妥地推进事业单位工资分配制度改革应注意的问题。 (四)事业单位岗位设置及后续管理工作的典型做法和经验 1.专技人员聘用合同与岗位聘用合同的矛盾与处理办法; 2.“双肩挑”人员绩效考核及待遇问题; 3.人员动态管理机制的建立 时间及地点: 2011年9月15日—— 9月18日 成都市 2011年10月27日——10月30日 杭州市 2011年11月16日——11月19日 厦门市 其它事项: 培训费1200元/人。资料费实收。食宿统一安排,费用自理。
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