fiogf49gjkf0d 背景描述: 孙子兵法讲到:“知己知彼,方能百战不殆”,对一个管理者而言,如何快速准确的了解自己的天赋优势、提升自己的领导魅力?如何快速准确的了解团队成员的个性优势,提升他们的能力并有效激发其潜能,打造出团队的核心竞争优势?这些都成为了企业管理者必须要突破的瓶颈。 面对这些问题,作为企业经营管理者,除了凭借自身的专业技能和管理经验以外,是否希望有一种专业、科学、快速的管理模式和方法,为您节省时间和资源,快速提升管理效率呢? PDP(PROFESSIONAL DYNAMETRIC PROGRAMS)——全球第一品牌的塑造竞争优势的课程,将为个人提升与企业发展插上成功的翅膀!PDP作为世界500强企业首选的打造团队核心竞争优势的课程,33年来帮助全球上千万人士成功定位个人职业发展,塑造成功的竞争优势,全球5000余家世界级知名跨国企业因此受益。连续33年全球第一领导品牌! 34个国家、8种语言、1600万人次专业测评,400万人次长期追踪及辅导! 5000家世界级跨国级等知名企业指定使用! 73﹪的CEO及高层领导人的必修管理课程! 课程目标 了解自我的核心天赋优势 建立有效的沟通机制 有效使组织成员达成共识 运用核心领导管理力带领成员完成目标 运用科学化分析掌握组织成员的优势 建立企业人力资源管理数据库 减少决策错误的经营风险 建立科学的人才管理模式 降低组织内部的冲突与危机 运用针对性做法调整管理绩效 课程内容
一、天生管理优势能力扫描 1.开启核心天赋管理优势 2.如何运用不同的领导管理模式领导不同的人 3.如何修炼和完善自身的领导力 4.检视团队成员事业企图心 5.不同天赋优势工作模式的执行力 6.分析天赋承受压力指针 7.如何运用PDP建立高效的的团队管理模式 8.案例:管理DNA卓越特质分析 二、高绩效的工作状态管理及辅导 1.工作思路及工作状态检查 2.工作压力来源的判断及分析 3.压力以及能量耗损管理 4.工作士气分析及激励 5.如何改善工作中问题的流程及执行 6.案例演练及考试 三、如何建立优质的人际沟通 1.了解不同特质人员的沟通模式 2.打造高效的沟通力 3.学习因人而已的有效沟通技巧 4.消除特质差异带来的沟通障碍 四、如何打造完美领导力 1.如何根据天赋优势修炼成功领导管理力 2.透过12项成功指标改善领导力 3.提升你的决策力 4.提升你的组织力 5.运用PDP设定核心领导目标 6.建立高绩效的管理模式
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