KPI设定方法与技巧,长沙公开课,各地公开课-内训网,内训网免费咨询电话:400-618-5808

高级搜索

会员登录
用户名:
密码

最新公开课程

《TTT企业内部培训师综 (10-17)

演讲口才培训班 (3-31)

最新内训课程

2014版-工业品大客户 (3-28)

MINITAB专用软件应 (3-6)

TRIZ培训 (3-6)

六西格玛绿带培训 (3-6)

六西格玛黑带培训 (3-6)

平衡计分卡培训 (1-22)

十八届三中全会后企业集团 (1-22)

变革管理培训 (1-22)

您的当前位置：首页 >> 各地公开课 >> KPI设定方法与技巧

KPI设定方法与技巧

公开课类型：项目管理编号：267 点击次数：3835 发布时间：2009/1/11

培训对象

企业基层主管人员

课程收益

学习和了解目标管理的基本知识与技能，掌握KPI关键绩效指标的设定与分解，以提升基层主管对目标管理、绩效计划、绩效辅导的知识和技能，有效贯彻企业管理目标。

课程纲要

目标管理基础

目标管理释义

目标管理的过程与程序

目标种类：常见目标示例

KPI、KRA与MBO

目标设定的依据、SMART原则

目标设定的公式：目标设定练习

如何拟定目标计划书

KPI的定义、设置的意义和原则

KPI的定义

设置KPI指标的意义

KPI指标设置的原则

KPI指标体系建立方法

FAST（功能function分析法）—系统

练习：公司的战略分解图

PAST（流程process分析法） —流程

练习：本部门核心流程分解

KPI指标体系建立步骤

KPI指标体系建立流程

KPI指标体系建立的步骤

KPI指标体系的筛选和管理

培训讲师

马本军

培训师介绍

课时

开课时间

一天

开课地点

长沙

费用

面议

联系方式

南京以外地区请拨：400-618-5808

行远顾问江苏运营中心
地址：南京市建邺区集庆门大街218号万达西地贰街区3栋2单元805 邮编：210002
总机：025-84725278 传真：025-84725298
伍老师：13851718160

行远顾问安徽运营中心
地址：合肥市长江东路1137号圣大国际商贸中心908 邮编：230001
总机：0551-4257845 传真：0551-4238418
王老师：13739227353

行远顾问徐州分公司
地址：徐州市泉山区中山南路28号贵邦财富大厦1013 邮编：221006
总机：0516-85693658 传真：0516-85693958
龚老师：13851962286

E-mail：u@neixun.info


报名课程：	KPI设定方法与技巧
姓名：	*
性别：	男女
公司名称：	*
联系电话：	*025-84725278
E-mail：	*u@neixun.info
联系地址：	*
留言内容：	*