fiogf49gjkf0d 【行程安排】日期 日程安排 时间 内容 2012年5月25日 (星期五) 18:30-19:00 签到、分发资料、开营典礼 19:00-21:30 引入篇:何谓团队、团队重要性、团队组建、特训营纪律 21:30 休息、自由活动 2012年5月26日 (星期六) 8:30-8:45 热身游戏:天使与国王 8:45-12:00 卓有成效的领导力 3P领导,领导者的DNA密码; 守土有责,领导者的不二使命; 工利其器,领导者的必备工具; 领导力实战模拟演练 12:00-13:30 中餐 13:30-17:00 以终为始的执行力 不讲“道理”,结果第一;有为有位,主动第一;立即行动,速度第一 和谐共赢的沟通力 三种工具、四大风格、六个要素 17:00-18:00 晚餐 18:00-21:00 实战模拟演练 ◎ 深刻体验:统筹规划、系统决策执行、强化沟通、合理授权、有效控制、高效激励等团队领导力核心要素的重要性。 ◎ 通过对商业市场残酷竞争的模拟参与,真正清晰的了解到企业系统运作的各个环节的重要性和风险性,加强各分公司、各直属部门对企业共同价值观的认同。 21:00- 自由活动、休息 2012年5月27日 (星期日) 8:30-12:00 自动自发的内驱力 个人价值与企业价值相辅相成,自发自觉,开发自我潜能 拥抱变革的思维力 广泛涉猎,融会贯通;深思熟虑,提纲挈领;厚积薄发,创新无限 12:00-13:30 午餐 13:30-16:30 众志成城的协同力 招贤纳士,兼容并蓄;疏经通络,首尾联动;修法立度,进退有据 16:30-17:00 毕业典礼:揭晓天使与国王,颁发证书、奖品,合影留念 注:上述行程为预定,根据实际情况我公司保留对本行程调整的权力。 |