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企业执行力
公开课类型:综合管理  编号:403  点击次数:1829  发布时间:2009/2/22
培训对象
企业团队和个人
课程收益
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    帮助中国企业解决管理方面的问题,提高企业真正承在的执行难,战略无法执行等问题,让您的企业真正走出执行误区,有效节省运营成本。
课程纲要
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1.如何增强中高层管理者深层次的责任感、忠诚度、防止人才流失;

2.如何降低企业内耗和管理成本,减少相互抱怨、推卸责任和逃避风险的情况;

3.如何增强组织执行力,让公司战略得以真正实施; 

4.如何提升:高层执行力、中层执行力、基层执行力;

5.如何做到有情领导,无情管理、绝情制度;

6.如何让公司上上下下都以客户价值为中心去做自己的工作;

7.如何让员工做“结果”而不做“任务”;

8.如何结合企业实际,建立学习型组织,培养适合自己企业持续发展所需人才。 

培训讲师
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邹荣
培训师介绍
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邹荣


◇北京锡恩企业管理咨询公司 高级讲师、渠道事业部经理◇南京锡恩咨询顾问方案运营总监◇SGS瑞士通标技术服务集团有限公司审核员 ◇深圳冠智达顾问集团公司总经理 高级顾问◇香港READYJOY国际企业管理咨询常州公司 总经理◇广东中山立创检测技术服务有限公司市场部经理

1、熟悉企业管理各个环节与控制点;
2
、对企业各种经营决策有较强的专业与技术支持能力;
3
、具有推动企业实施变革的计划、组织协调与沟通能力;
课时
开课时间
2009年 月 日
开课地点
南京,待定
费用
498元
联系方式
南京以外地区请拨:400-618-5808

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