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中层经理管理技能训练

公开课类型：综合管理编号：500 点击次数：3672 发布时间：2009/3/16

培训对象

企业中高层管理者、各职能部门经理、主管等……

课程收益

• 　明确管理者的职责，角色及应具备的基本态度
• 　掌握领导能力与激励部属的能力
• 　帮助学员掌握管理技巧与提升管理影响力

课程纲要

一巨变时代下企业面临的挑战
• 　企业经营的目的

    • 　世界正在经验的巨大改变
    • 　企业的现实挑战
    • 　企业主管面对的严苛考验
     • 　Peter F. Drucker的黄金三问
     • 　面对考验职业经理人应有之具体作为

二管理者价值定位
    • 　管理的基本认知
    • 　从服务与生产的角度看管理
    • 　管理者的职责与角色
    • 　管理者常见的误区与迷思
    • 　上司对你的期待
    • 　部属所盼望的主管
    • 　管理者应具备的态度

三领导力的发挥
    • 　掌握人性的管理
    • 　管理者对人应有的了解
    • 　掌握员工的需求
    • 　启发员工的正确态度
    • 　激励士气的戒律
    • 　激发员工士气的技巧
    • 　领导力的发挥
    • 　领导力的来源
    • 　建立领导的特质
    • 　因情景而异的权变领导
    • 　员工成长的四个阶段
    • 　测试下属的成熟度

四人员管理技巧
    • 　部属培育与教导
    • 　培育部属的责任
    • 　掌握培育的要点
    • 　新进人员的教导
    • 　工作教导的时机
    • 　工作教导注意事项
    • 　工作指导的要领
    • 　塑造启发性环境

培训讲师

王国兴

培训师介绍

美国查浦曼大学工商管理博士，台湾大学政治系毕业，日本产业训练协会（JITA）认证MTP合格优秀讲师，中华专案管理学会认证项目管理师，中国生产力中心经营管理顾问师，现任某500强企业长年顾问，毕业后从营业员做起，后升任营业处经理、人事主任、总经理特别助理、经营管理顾问暨人力资源总监。对企业培训有深入的研究，并接受严格的职业顾问师培训、高级职业经理人培训。丰富的教学经验，及对教学团队动力的掌握方法，营造出气氛活跃且教学成效良好的授课口碑，能为企业提供实战型的辅导。
擅长领域：领导与管理、人力资源管理课程，团队训练，客户服务等。王老师从事专职顾问、训练工作多年，对于很多行业的业务与管理有实战经验和深入研究，在理论与实践工作两方面，均具深度功力，尤以擅长各专长管理者系统培训之经验，累积国际企业管理培训相关工作经验与最新方法，结合中国国情，淬炼出具中国特色的培训理念、课程与培训手法。

课时

开课时间

3月28日

开课地点

重庆，上海两地

费用

面议

联系方式

南京以外地区请拨：400-618-5808

行远顾问江苏运营中心
地址：南京市建邺区集庆门大街218号万达西地贰街区3栋2单元805 邮编：210002
总机：025-84725278 传真：025-84725298
伍老师：13851718160

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