公司简介: |
fiogf49gjkf0d 一、课程介绍
APQP:先期产品质量策划(1天)引言APQP的基本概念APQP的基本过程APQP专案计画顾客和供应商的APQPAPQP的阶段及各阶段任务控制计画方法
PPAP:生产件批准程式(1天)概述PPAP的实施时机(何时提交)PPAP的过程要求顾客的通知和提交要求
向顾客提交:的等级零件提交的状态记录的保存散装材料的特殊要求轮胎的特殊要求货车工业的特殊要求
FMEA:失效模式及其后果分析(1天)FMEA介绍设计FMEA过程FMEAFMEA 挑战练习概念FMEA(系统FMEA)FMEA 的相关性评价FMEAs
MSA:测量系统分析(1天)基本概念测量系统的特性测量系统分析的基本概念计量型仪器的测量系统分析计数型测量仪器的测量系统分析复杂测量系统实践
SPC:统计程序控制(1天)持续改进与统计程序控制过程能力和过程性能控制图概述控制图的应用他类型的控制图控制图的观察分析SPC运用流程常见的SPC运用问题点实务演练
二、适合参加培训的人员品质管制者代表,技术副总经理,总工程师,生产副总经理,技术部负责人、产品工程师,工艺工程师,质量工程师,装备工程师,计量管理人员,生产主管等.
三、培训讲师简介胡新生,哈尔滨工业大学学士、硕士、东北大学博士研究生,IRCA注册ISO9000主任审核员,QS9000审核员,TL9000主任评审员.
主要工作经历:百伦企业管理谘询有限公司首席顾问台湾科建管理顾问公司顾问师辅导部经理华盛汽车配件有限公司总经理助理管理代表质量部经理东北大学机械制造专业(机电一体化)助教讲师副教授大连马栏河污水处理厂(世界银行贷款专案)专案经理创铭电脑公司软体工程师新光动力机械公司汽车发动机分厂测试工程师
个人专长:
专业辅导,工厂内部管理,现场管理,品质管理,计量与测试技术管理,专案管理,6西格玛管理,精益生产等.
服务的主要客户:
富鸿精密(富士康),IDW国际显示集团(辉开)、歌乐电子(Clarion),东阳塑胶,台湾全兴,东南金属,中国端子,理研工业,中国瑞立集团,台湾士林电机、大亿灯具,华晨金杯汽车,三菱重工气门, 新光华晨发动厂,上汽股份齿轮总厂,美国MAT集团,长春力得,上汽金杯变速器,上汽通用五菱,飞毛腿电池,法拉电子,TDK,五菱柳机、金象电子公司、宝钢阿赛洛、东南汽车,一汽解放,青岛汽车,阿尔卡特、丹麦大北欧通讯,中信实业银行、联想移动,精伦电子,台和电子,松下电子,柯达相机、康迪泰克,万向机械,飞利浦,浔兴集团等.
四、培训时间2006年8月30日~9月3日,为期5天.
五、培训地点长春理工大学国际教育交流中心华苑宾馆(新建四星级,地点:长春市卫星路7186号).
六、培训收费长春市学员收费标准为4000元人、含教材费、培训费、午餐费.长春市外学员收费标准为5000元人、含教材费、培训费、午餐费、晚餐费、住宿费.(长春市外学员可自行安排食宿,费用标准按长春市学员收取)
七、报名办法从即日起开始报名、报名截止日期为8月25日.学员报到时间为2006年8月29日下午15点~19点或8月30日上午9点前、报到地点待培训地点确定后另行通知.
八、付款方式学员报到时缴纳现金或支票.各参加单位可将培训费及住宿费在学员报到前电汇至
开户行:长春市二道区瑞丰农村信用合作社帐号
会务组:长春富润德管理顾问有限公司杨国平先生吴春库先生郝宗健先生TV 南方中国北京魏馨小姐TV 南方中国北京分公司长春办事处秦春莲女士(TVS D魏)
(TVS D请参加单位将此回执单详细填写并回传单位联系人电话序号姓名性别部门职务住宿要求及标准CCFriend |