银行中层管理的六驱动力-杭州精品课程-内训网,内训网免费咨询电话:400-676-9857

高级搜索

会员登录
用户名:
密码

最新内训课程

2014版-工业品大客户 (3-28)

MINITAB专用软件应 (3-6)

TRIZ培训 (3-6)

六西格玛绿带培训 (3-6)

六西格玛黑带培训 (3-6)

平衡计分卡培训 (1-22)

十八届三中全会后企业集团 (1-22)

变革管理培训 (1-22)

最新公开课

《TTT企业内部培训师综 (10-17)

演讲口才培训班 (3-31)

您的当前位置：首页 >> 精品课程 >> 银行中层管理的六驱动力

银行中层管理的六驱动力

公开课类型：综合管理编号：1880 点击次数：2307 发布时间：2011/4/14

培训对象

银行中高层管理

课程收益

1、打造最适合企业发展的管理干部团队; 2、提高企业团队沟通、协作、执行能力; 3、提高团队创新力，实现管理、产品、营销方面的创新; 4、提高企业的工作效率，使企业保持良好的利润增长; 5、提高团队士气，增强员工企业荣誉感和归属感; 6、树立积极主动的工作心态，提高员工忠诚度; 7、推动各项管理革新，实现管理流程的优化。

课程纲要

【课程大纲】一、“六驱”动力——提升团队效率的核心解决方案 1．关于行动力的驱动：领导力、执行力、创新力。 2．关于思维力的驱动：创新力、协同力、沟通力。 3．“六驱”动力，六个力的方向，每个力都有自己的功能，为企业团队效率的提升提供全方位、立体式的解决方案。二、“六驱”动力课程纲要 1．领导力：3P领导，卓越领导者的DNA密码守土有责，卓越领导者的不二使命工利其器，卓越领导者的常用工具 2．执行力：不讲道理，结果第一有为有位，主动第一立即行动，速度第一 3．内驱力：知行合一自动自发值得信赖 4．服务力：思维突破润物有声最高境界 5．协同力：团队三维冲突管理存异共赢 6．沟通力：准确定位水性杨花移情沟通三、“六驱”动力之执行力课程示例第1单元不讲“道理”，结果第一 1．这是一个不讲“道理”的世界 2．少谈些主义，多研究些问题 3．认真永远比聪明重要 4．准确定位、永远“恃才助上” 5．没有任何借口 6．当一切成为当然第2单元有为有位，主动第一 1．马太效应在中国 2．是骡子是马拉出来溜溜 3．别只做上司交待的事 4．竭尽所能，而非尽力而为 5．人无远虑、必有近忧——思维永远超前一步第3单元立即行动，速度第一 1．“东风”不可待 2．快鱼如何吃慢鱼 3．速度为始、完美为终 4．做得多，错的多？ 5．把事情做正确四、“六驱”动力之领导力课程示例第1单元 3P领导，卓越领导者的DNA密码 1．兵熊熊一个，将熊熊一窝 2．领导与管理的5大区别 3．领导者的使命 4．领导者的全局观（Purpose） 5．领导者的人格魅力（Personality） 6．领导者的软权力（Power）第2单元守土有责，卓越领导者的不二使命 1．明确决策，清晰指令 2．评估辅导，培育下属 3．善做“坏人”，维护团队 4．持续学习，不断创新兵熊熊第3单元工利其器，卓越领导者的常用工具 1．领导者的时间管理 2．领导者的科学授权 3．领导者的会议管理 4．领导者的制度管理

培训讲师

王建军

培训师介绍

浙江大学继续教育学院主讲教授上海交通大学海外教育特聘讲师浙江银行学校特聘教授山外山教育、启鼎教育董事长、高级讲师清华、北大、上海交大、复旦大学总裁研修班指定讲师从业经验：王老师是将国际户外团队体验学习理念引入中国大陆的先驱者之一，国内第一代体验学习高级培训师，率先在中国高校开设了体验学习心理学课程。拥有职业经理人和人力资源执业资格。王老师还是一位优秀的民营企业家，具有丰富的阅历和人文知识背景，是一个4分理论6分实践的“两面派”讲师，10年内，带领公司做大做强了体验式培训在华东地区乃至全国的品牌“山外山教育”，目前在长三角地区拥有七家培训公司和自建培训基地十个，在行业内有很高知名度。较强的企业操作实践能力和较好的理论功底，使王老师的课程更加贴近企业实际，赢得了更多企业家的认可。学员满意度达到90分以上。

开课时间

开课地点

杭州，浙大科技园

费用

18000

联系方式

联系电话：025-84725278 南京以外地区请拨：400-676-9857
公司传真：025-84725298
联系地址：南京市户部街29号力联大厦西楼2502
E-mail：u@neixun.info


报名课程：	银行中层管理的六驱动力
姓名：	*
性别：	男女
公司名称：	*
联系电话：	*025-84725278
E-mail：	*u@neixun.info
联系地址：	*
留言内容：	*