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企业经营及中高层如何授权管理
公开课类型:综合管理  编号:605  点击次数:2997  发布时间:2009/4/16
培训对象
企业高层及中层管理者,以及一切有志提高领导艺术的人员
课程收益
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    1. 使学员透彻理解授权的本质。
    2. 掌握真正授权的尺度,把握授权的五大原则。
    3. 掌握实施授权领导的四大步骤。
    4. 一学就会,一用就灵,立竿见影,现场体会到整合资源的乐趣。
课程纲要
第一章                                                       
    一、为什么要授权       
        1、整合资源      
        2、分担责任   
        3、开发人才
                                         
    二、权力大趋势
 
    三、授权基础          
      1、制度建设      
      2、流程建设 
      3、文化领导  
                   
    四、授权金字塔         
      1、 使命: PRA  
      2、愿景 DPP                                                         
      3、价值观 BMW                         
      
    五、从“管理”到“领导”
    1、管理——领导 
    2、授权三个境界 WHC
 
 

 

培训讲师
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胡大平
培训师介绍
    加拿大皇家大学管理学博士、美国HP卓越领导力唯一华人授权讲师、亚洲十大培训师,学习型中国--世纪成功论坛四届演讲嘉宾,2006年获得国际十大培训师,2007年国际职业培训师协会专家团委员,五星级讲师,被浙江日报评为“最受浙江企业界欢迎的十大培训师”,中山大学兼职教授,企业咨询师,深圳市专家中心专家。专职从事企业管理及咨询服务和教学已有七年以上经历。多次出访欧美,与哈佛大学、伦敦交易所建立了良好的工作关系。为100多家企业作了200多场数万人的内训和管理咨询,并为多家企业担任咨询顾问。
开课时间
2天
开课地点
合肥
费用
面议
联系方式
联系电话:025-84725278  南京以外地区请拨:400-676-9857
公司传真:025-84725298
联系地址:南京市户部街29号力联大厦西楼2502
E-mail:u@neixun.info

报名课程: 企业经营及中高层如何授权管理
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