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       一、人生短板

       二、认识的特点与误区

       三、经理人角色认知

 

       一、思维层次

             盲从   混沌   独立   智能

       二、情商层次

              对应   克制   独立   无我

 

       一、情绪管理：自我觉察  善观因缘  自谓调节

       二、“定力”（静虚之心）

       三、佛法调心

       四、深层沟通 ： 共振沟通  定势运用

 

第四讲   团队建设与合作精神
              ——成功源于合作 

      一、囚徒困境与救赎——成功源于合作*

      二、团队合作的核心——奉献精神

      三、葫芦现象

      四、团体决策（集体决策）困境

      五、集思广益

      六、团队建设之目标导向途径

 

       一、认识问题（哲学  思考）

             1、查明具体问题；

             2、排出轻重缓急（以目标为核心）；

       二、分析问题

             分析工具：

                1、国际通用

                2、要因分析：

                3、经验悟性；

      三、解决问题

               1、方案决策——选择行动方案（计划行动步骤）

               2、应变措施——保证计划不受干扰

               3、方案实施

                    案例分析  企业战略目标确立

 

       一、企业发展周期律

             1、发展周期律关键词

             2、企业周期律

             3、周期率与企业大事件

       二、规避发展周期律

            1、积极思维与进取精神

            2、追求的盲点

 

       一、人生观——一个古老而又常新的话题

       二、实验：大卫魔法

       三、金钱与人生  案例分析：《赌妻》

       四、成功的起点与标尺

       五、人生的三种常态

 

      一、知识与修养（第二身份）

      二、将帅五德：智、信、仁、勇、严

      三、领导魅力：信念、信心、远见、灵敏

      四、管理心理学

            1、期待的魔力

            2、冷落的热情

            3、正向加强

 

       一、大学之道

       二、行即是真知

       三、学习与生涯取向

 

       一、“第二上帝”

       二、习惯与命运

       三、习惯与组织行为文化

       四、习惯（行为文化）改变的原则、模式、流程

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