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质量控制的七种工具
公开课类型:质量管理  编号:441  点击次数:3936  发布时间:2009/3/2
培训对象
生产部门、质量部门经理
课程收益

☆ QC新手法改变了我们的思维模式
☆ QC传统手法改变了我们的做事模式
☆ QC七种工具的应用也不仅局限于品质分析与改善。
☆ QC七种工具课程作为生产和品质基干人员的必修课程。
☆ QC七种工具,以其“易用、实用、广用”的鲜明特点提升制造水平

课程纲要
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第一单元:品质管理理念
    1. 质量管理的理念:体系维持.质量体系改善.质量体系革新
    2. QC新七种工具、传统QC七种工具产生的背景
    3. QC新七种工具与传统手法认识上的三大误区
    4. QC七种工具在企业的应用及意义
    5. 新QC在企业的应用及意义

第二单元:以前7种工具
    1. 层别法
    2. 查检表
    3. 排列图
    4. 直方图
    5. 特性要因图
    6. 散布图
    7. 控制图
        说明:每种工具讲解过程中都将涉及:基本概念和用途,应用步骤和应用过程中的注意事项以及使用练习

第三单元:新的7种工具
    1. 系统图
    2. 关联图
    3. 亲和图
    4. 矩阵图
    5. 矢线图
    6. PDPA法
    7. 矩阵数据分析法
        说明;每种工具讲解过程中都将涉及:基本概念和用途,应用步骤和应用过程中

第四单元:工具活用的案例分析
    1. 案例一
        -.情景分析
        -.工具选择
        -.工具使用
        -.结果分析
    2. 案例二
        -.情景分析
        -.工具选择
        -.工具使用
        -.结果分析
培训讲师
懂老师
培训师介绍
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    拥有多年的世界500强企业现场管理工作经验和跨部门、跨业务的实战工作经验及相关课程培训经验。历任:(部分)制造部质量主管:自98年起任LGETA(天津)制造部生技科主管,负责生产设备的管理、改进、体系建立、审核、TPM…
开课时间
16小时
开课地点
昆明
费用
面议
联系方式
联系电话:025-84725278  南京以外地区请拨:400-618-5808
公司传真:025-84725298
联系地址:南京市建邺区集庆门大街218号万达西地贰街区3幢2单元805室
E-mail:u@neixun.info

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