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电信行业工程项目管理
公开课类型:项目管理  编号:479  点击次数:3838  发布时间:2009/3/10
培训对象
企业CEO/总经理、项目总经理/副总、公司总工/技术总监、项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、项目骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。
课程收益
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提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视性,最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控
了解项目、项目管理的基本概念,掌握项目的界定方法。

系统掌握项目管理的思想、过程、方法和工具等
掌握项目计划编制方法,理解计划的分层分级思想以及了解计划制定的工具与技术;

掌握项目计划控制的方法,了解项目控制的结构化方法以及工具和技术;

掌握有效的估计方法与技术(PERT Sizing、Wide-Band Delphi等)
课程纲要
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一、启动项目

    1、论证与选择项目
    2、定性分析
    3、定量分析:风险分析、财务分析
    4、明确项目需求
    5、理解项目需求 – 需求调查
    6、让客户提交书面的项目建议书(RFP)
    7、通过质量功能展开(QFD)将客户的需求转
   化成项目交付结果的产品特性
    8、将项目交付结果的产品特性转化成项目管理
   的目标
   实战训练1:用QFD确定某MIS建设项目的需
   求并确定该项目的目标
    9、组建项目团队
   10、项目管理的组织结构方式:智能式、矩阵
   式、项目式

二、制定项目计划
    1、战略计划
        1)确定可以采取哪些方式来进行此项目
        2)排列优先级并确定最佳方案
        3)对方案进行SWOT/风险分析
             实战训练2:制定某电信建设项目的战略计划
    2、战术计划(实施计划)
        1)确定项目范围 – WBS;
        2)WBS 的定义与作用
        3)WBS 的编码
        4)WBS 的开发方法

            实战训练3:确定某电信建设项目的工作分解
            结构 (WBS)
    3、制定项目计划的常用工具
        1)编制项目的进度表
        2)确定活动的执行顺序
        3)绘制网络图
        4)估计活动的工期
        5)确定关键路径
        6)制定进度表
        7)项目管理软件Project 2000的应用

            实战训练4:确定某电信建设项目的网络图,
            估计工期并确定关键路径
    4、制定项目计划的资源配制及风险管理
        1)确定项目所需资源
        2)人员- 责任分配矩阵
        3)设备、材料等- 采购计划
        4)项目合同方式选择与合同管理
        5)估计项目成本
        6)编制项目预算
        7)确定项目交付结果的价格
        8)识别与评估项目风险
        9)制定项目风险管理计划
           实战训练5:确定某电信建设项目的风险管理
            计划
    5、制定项目干系人沟通计划
        1)制定项目的沟通交流计划
        2)项目利益相关者分析 

 

三、执行项目计划
    1、项目执行
        1)执行项目计划
        2)沟通项目信息
        3)建设高效项目团队
        4)管理项目的分承包商
        5)跟踪项目进展
        6)收集项目数据
    2、项目控制
        1)控制项目质量
        2)控制项目进度
        3)控制项目成本
        4)解决项目执行过程中的问题与冲突

            实战训练6:控制某电信建设项目的进度与成本


四、验收项目结果

    1、核实项目的范围
    2、检查交付结果的质量
    3、关闭项目合同
    4、付款
    5、保修
    6、总结经验教训
培训讲师
江新安
培训师介绍
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国内资深产品管理专家、研发管理专家、项目管理专家:江新安
擅长领域:产品管理、研发管理、项目管理、
集成产品开发管理(IPD)
国内开发、主讲产品管理类课程最全面的专家(开发PM课程18门)
国内首位提出“全生命周期的产品管理”理论(WLPM)
致力于研究、推广适合中国本土特色的产品管理理论、方法
 

开课时间
12小时
开课地点
海口
费用
面议
联系方式
联系电话:025-84725278  南京以外地区请拨:400-618-5808
公司传真:025-84725298
联系地址:南京市建邺区集庆门大街218号万达西地贰街区3幢2单元805室
E-mail:u@neixun.info

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