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二十一个角度识别人才
公开课类型:综合管理  编号:57  点击次数:2409  发布时间:2008/12/19
培训对象
人力资源工作者,需要应用人才测评工具的人士;
课程收益
识别人才是最难的,但是如果你有了“二十一个角度”,你就掌握了快速识人的基本功,不论面试、选拔、考核、职业规划,都可以提高你的效率和准确率。合适的人才、优秀的人才一定有自己的优势和劣势,你要如何把准他们的“脉”,更好地使用他们、激励他们,还要防范他们,如果你掌握了“二十一个角度”,你就会找准一个人才的主体脉络,给他们合适的定位、合适的辅导、合适的管理。
课程纲要

第一章:人才测评技术识人的奥秘 人才测评技术识人和直觉识人的差别在哪里 人才测评技术为什么会识人准、快、深 识人二十一个角度如何解决企业问题


第二章:二十一个角度的体系介绍和应用 能力角度:言语理解能力、判断推理能力、数量关系能力、资料分析能力、思维策略能力 动机角度:权力动机、回避失败、争取成功、风险决策、亲和动机 个性角度:内向/外向 直觉/感觉 情感/思考 知觉/判断 情绪稳定性 职业兴趣角度:艺术兴趣、经营兴趣、技能兴趣、事务兴趣、社交兴趣、研究兴趣


第三章:二十一个角度的综合分析和实际应用 如何从二十一个角度分析一个人的六种潜力、三种品质:沟通能力、问题解决能力、监控能力、学习能力、计划能力、执行能力以及责任心、主动性、创新意识 如何从二十一个角度分析一个人和岗位的匹配程度(应用在招聘中) 如何从二十一个角度分析一个人的激励和约束方式(应用在绩效管理和职业生涯规划中)

培训讲师
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白玲老师
培训师介绍
fiogf49gjkf0d
北京师范大学心理学学士、中国人民大学经济学硕士 曾在事业单位、民营企业、合资企业工作,担任大学教师、职业咨询师、部门经理、总经理等职:国家劳动部“国家职业指导师资格认证考试”教材编写委员会成员;北大光华管理学院MBA特聘职业生涯规划专家;中央电视台《绝对挑战》《对话》《劳动就业》《历程》等栏目特邀嘉宾。 《企业管理人才测评系统》、《5方职业方向定位测评系统》、《程度差异面试题库》是国内最具权威的测评工具 国内人才测评和职业生涯规划的先行者,致力于中国职业人的潜力发掘和持续开发,建立了人才测评、职业定位、职业规划领域先进的技术和方法体系。 客户包括:中国网通、中国国际航空公司、佛山中行、民生银行、海尔集团、北汽福田、汇中天恒、新大都酒店、北京卷烟厂等。
开课时间
1天
开课地点
广州,广州
费用
待定
联系方式
联系电话:025-84725278  南京以外地区请拨:400-618-5808
公司传真:025-84725298
联系地址:南京市建邺区集庆门大街218号万达西地贰街区3幢2单元805室
E-mail:u@neixun.info

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