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企业竞争情报的实战收集、分析和利用
公开课类型:综合管理  编号:60  点击次数:2488  发布时间:2008/12/19
培训对象
企业董事长、总经理、CIO、情报经理、营销总监、市场总监、战略总监、情报人员、市场调研、市场策划、产品开发等相关从业人员
课程收益
企业竞争情报的实战收集、分析和利用
课程纲要

一、六个典型的情报搜集案例的集中研讨


☆ 某铝厂如何快速、低成本地招聘到市场上非常紧缺的阳极工程师?


☆ 如何在挖人的过程中有效地保护本公司的情报,不让竞争对手发现?


☆ 某铝厂如何在竞争对手新产品面市之前,快速、低成本地拿到样品和相关宣传资料? ☆ 如何快速、低成本地拿到买家采购员的姓名、联系电话等情报?


☆ 如何低成本地搜集到竞争对手的产品成本?


☆ 某日本造纸厂如何搜集到竞争对手的产能?


二、竞争情报的搜集方法


1、本企业内部挖掘


☆ 讨论和讲解:公司情报部门的职责和职能到底是什么?


☆ “内部情报挖掘机”的组织结构介绍


☆ “内部情报挖掘机”的优点及使用方法介绍


☆ 如何利用“内部情报挖掘机”高效、迅速、低成本地进行情报挖掘 A、某铝厂如何利用“内部情报挖掘机”快速、低成本地招聘市场上非常紧缺的阳极工程师 B、如何利用“内部情报挖掘机”低成本地搜集竞争对手的产品成本


2、竞争对手挖掘 (1)信息交流—竞争对手情报泄露的重要渠道 ☆ 案例:分析某公司的匿名招聘广告,从中判断出招聘的公司 (2)跳槽员工--竞争对手难以规避的情报泄露 (3)商务活动的痕迹--竞争对手不可避免的情报泄露 ☆ 案例分析:某日本造纸厂如何搜集竞争对手每天的销量 (4)直接询问竞争对手—竞争对手无意中的情报泄露


3、竞争环境挖掘 (1)公开的信息—蕴藏重要情报的“富矿” (2)互联网—快速、高效、低成本挖掘情报的重要渠道 (3)人际关系—古老、实用的情报挖掘渠道 (4)简单介绍虚假情报的基本辨认方法 ☆ 讨论和讲解:刑事侦查员在预审的过程中如何识破罪犯的谎言 (5)竞争情报搜集过程中的注意事项 ☆ 讨论和讲解:聊天版主如何楸出恶意发贴人?

培训讲师
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蒋哲钧
培训师介绍
工商管理硕士,资深警官,情报专家,具有近十年侦查员、特警的工作经历,授三级警督衔,曾停薪留职先后在某大型知名家电上市公司和某大型铝业公司担任情报负责人,擅长将公安敌情情报的搜集方法和分析手段运用到企业,具有丰富的敌情情报与企业竞争情报搜集与分析工作经验
开课时间
1天
开课地点
广州,广州
费用
待定
联系方式
联系电话:025-84725278  南京以外地区请拨:400-618-5808
公司传真:025-84725298
联系地址:南京市建邺区集庆门大街218号万达西地贰街区3幢2单元805室
E-mail:u@neixun.info

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