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企业内执行力的提升和陷阱 |
公开课类型:综合管理 编号:821 点击次数:3918 发布时间:2009/7/15 |
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培训对象 |
企业领导层、执行层部门主管/经理、部门中高层干部、储备干部 |
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课程收益 |
fiogf49gjkf0d |
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课程纲要 |
一、执行力的定义和理解
1、什么是企业内执行力?
2、著名企业领导对执行力的诠释。
3、执行力的原理。
4、执行力的表现。
5、执行力的三个核心。
6、执行力的三个核心流程结合图。
7、执行力案例:惨剧 为何会发生 ?
二、企业执行力的七个陷阱
1、不在组织中承担个人责任。
3、没有和企业达成共识,在公司的内部形成对立。
4、没有立场,忘了利润永远是企业的命脉。
5、没有原则 ,不当领导只做哥儿们。
6、总是想当然,纵容能力不足的人。
三、企业执行力的四个提升点
1、 “想”和“干”哪个更重要。
2、 目标管理和过程管理哪个更重要。
3 、流程管理和过程管理有何区别。
4 、统一执行与因地制宜如何协条。 |
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培训讲师 |
fiogf49gjkf0d 蒋魏蔚 |
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培训师介绍 |
专长领域:执行力/心态建设/团队管理技能/精准销售系列课程 从业经历:三年部队经历,历任班长、排长。三年政府工作经历,中共党员。八年TCL集团从业经历,从业务员做起,先后担任业务主管,招聘主管,车间主任,生产厂长,产品经理,渠道经理,培训经理,办事处经理,大区总监等职位。 |
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开课时间 |
一天 |
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开课地点 |
兰州 |
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费用 |
面议 |
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联系方式 |
联系电话:025-84725278 南京以外地区请拨:400-618-5808
公司传真:025-84725298
联系地址:南京市建邺区集庆门大街218号万达西地贰街区3幢2单元805室
E-mail:u@neixun.info |
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