拥有20年余的企业管理经验和10年的咨询培训工作经验。历任美国约克(无锡)有限公司人力资源总监；北京中瀚兴业集团有限公司副总裁；北京经典智业管理顾问有限公司COO兼任高级咨询师；影响力教育训练集团首席管理顾问兼北京分公司行政副总经理。现任北京慧泉博智企业管理咨询有限公司总经理、首席管理咨询培训师；人力资源与社会保障部人才交流中心特聘讲师；企业竞争力评价与培训中心主任；职业经理能力提升研究中心主任等职务。

        从事咨询行业以来曾负责参与过许多企事业单位的咨询工程项目和培训指导工作，由于知识渊博、技术成熟、工作认真、服务到位，深受广大客户的认可和赞许。主要服务过的企事业单位包括：中国石油管道有限公司、中国通信卫星集团公司、中国移动通信有限公司、中国联通通信有限公司、包钢（集团）有限公司、本钢（集团）有限公司、华北制药股份有限公司、国药集团药业股份有限公司、山东兰雁纺织集团公司、山东伊斯特家具有限公司、中国烟草云南总公司、中国烟草河南总公司、天津锦绣江南餐饮有限公司、天津恒通兴业电子有限公司、北京航天大学后勤集团公司、中国房地产集团有限公司、河北天冠房地产开发有限公司、中国建筑集团有限公司、中国机械工业建设总公司、首发（集团）有限公司、北京中瀚兴业集团公司、北京新东安物业管理有限公司、北京思群计算机技术有限公司、北京大通国际物流有限公司、湛江港集团公司、南宁市人民政府、北京市崇文区劳动和社会保障局、南京市高新技术开发区管委会等。

1 .公开课：《企业高效运营保障体系建设》专题讲座 《总裁执行力——特训营》《职业经理能力提升特训营》 《企业战略规划》 《目标管理与计划执行》 《6S现场管理实战演练》 《服务管理体系建立》《全面质量管理》等。

2.企业内训：《组织执行力提升》《中层领导力提升》 《高效执行保障体系建设》《打造企业服务利润链》 《靠质量实现效益倍增》   《 6S现场管理实务》  《 目标管理与计划追踪》 《 提高素质岗位成才》等。

3.落地工程：《组织保障体系建设》《流程保障体系建设》《制度保障体系建设》《文化保障体系建设》《目标保障体系建设》《计划保障体系建设》《绩效保障体系建设》《激励保障体系建设》等 

4.培训风格：幽默、生动，深入浅出、通俗易懂，富有激情，与学员互动性强，案例丰富，管理方法及工具实用性强，易于掌握，一学就会，能够很快应用到经营管理的实战中去，可有效提高企业的管理水平和运营效率。

4.培训风格：幽默、生动，深入浅出、通俗易懂，富有激情，与学员互动性强，案例丰富，管理方法及工具实用性强，易于掌握，一学就会，能够很快应用到经营管理的实战中去，可有效提高企业的管理水平和运营效率。