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锡恩《团队执行力训练营》
公开课类型:综合管理  编号:2684  点击次数:1441  发布时间:2012/5/15
培训对象
公司基层员工
课程收益
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告诉总裁如何打造团队执行力!你的中层如何聚焦战略!你的员工如何做结果! ★你的管理是否存在误区?谁成为你的镜子? ★什么方法才能使你的员工做结果而不是任务? ★什么样的机制能保证你的员工连犯错机会都没有? ★你的中层怎样做?才能将企业的战略聚焦从而实现目标!

课程纲要

团队执行力训练营九大金牌课程: ———彻底解决企业中“不执行、执行难、没结果”的问题!!! 第一部分:团队建设 一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能,没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。二、优秀的团队有优秀的领导、有统一的思想、有竞争的机制、统一的行动。第二部分:商业人格——打造强大的执行团队 一、执行启蒙打掉人治文化、含糊文化和面子文化。二、人格与商业为什么不行动?要看别人怎么做;为什么心情烦躁?因为热衷于内部比较;为什么不做结果?因为心中没有原则;为什么不负责任?因为企望别人承担;这就是商业人格的缺失,没有商业人格,就没有职业化的根本,就没有执行的团队。商业人格-独立坚守原则,独立履行职责的品格。三、商业人格1、二个要素:靠原则去做事;靠结果做交换2、二个标准(成年人逻辑;社会人心态)第三部分:结果与任务——请给我结果 一、结果意味着什么?1、商业交换,2、企业生死,3、不同人生。二、什么是任务,什么是结果?1、什么是任务:完成“三事”;2、什么是结果?结果“三要素”三、如何做结果?1、承诺法2、重点法3、分解法四、结果思维训练法(1、外包结果训练法2、底线结果训练法)第四部分:客户价值:执行的动力与方向 一、什么是客户?我们的衣食父母,是越用越多的资源,是我们的商业回报二、什么是客户价值?客户价值是执行的动力与方向,战略上,是优秀公司百年基业的根本。三、怎么做客户价值?敬畏客户,超越客户价值期望,让客户感动。在保证自己公司基本利益的前提下,满足客户需求,超越客户期望。四、内部客户价值第五部分、执行型人才的三大标准——什么样的人是执行人才? 第一:信守承诺;第二:结果导向;第三:永不言败第六部分:执行的四十八字真经——执行训练的要领 一、执行的八字方针:认真第一、聪明第二二、执行的十六字原则:结果提前、自我退后/锁定目标、专注重复三、执行的二十四字战略:决心第一、成败第二;速度第一、完美第二;结果第一、理由第二第七部分:锡恩4R运营管理体系——建立不依靠任何能人的制度体系 一、更适合中国是什么成就了GE这家伟大的商业帝国,是运营模式,是制度执行力,是落实战略的执行制度,锡恩独家4R思想与模式,更加适合中国企业实际情况,并在上千家企业得到效果。二、制度执行要点1、凡事必有结果;R1;2、有结果就必须落实到“我”;R2;3、对“我”不相信就必须检查;R3;4、有检查就必有奖罚。R4三、制度执行流程R1:结果定义清楚;R2:一对一责任人人头上有指标;R3:不相信任何人;R4:好报才有好人四、4R运营两个方法:(1)COO制度法;(2)质询会制度法五、锡恩4R实践:YCYA使用工具第八部分、高层执行力——做狼性总经理,迫使员工进化 一、狼性总经理的四大战略底线:生死之理;存活之理;致胜之理;持续之理;二、狼性总经理四大领导原则:自知之明;顺水行舟;血浓于水;知己知彼;三、狼性总经理的三大角色定位:角色1:文化第一推动;角色2:建立执行机制;角色3: 做大客户的朋友第九部分、中层执行力——中层决定成败 一、中层执行四要点:1、战略执行;2、带领团队;3、追求业绩;4、超越期望二、中层执行方法(两讲三做):1、讲清结果;2、讲清后果;3、做检查;4、做奖罚;5、做机制

培训讲师
待定
培训师介绍

高级讲师2天48000元特级讲师2天98000元杨鹏博 ◆锡恩英才公司副总经理 ◆锡恩特级培训师 ◆清华-锡恩总裁特训班特约主训师 ◆执行力实战训练、营销训练、职业化训练专家杨鹏博特级培训师,是锡恩最早的职业培训师,是团队执行力训练营的创始人之一,在锡恩曾经创造过连续一年的“个人品牌排行榜第一名”的纪录,是锡恩执行文化的代表性人物。杨老师善于结合企业的实际,进行团队执行力、战略思维、营销工业化等方面的实战训练,善于通过结合业务实际的互动将管理理念工具化、成为员工的工作习惯,他的分享被企业家赞誉为最“立竿见影”的训练。杨老师的培训风格:激情、幽默、亲切,同时逻辑严密,互动与个性化方式,将现场不断推到高潮。杨老师曾服务过海内外很多知名企业,如:中国五矿、浙江网通、中国粮油、中国软件、神州数码、新京报、山特维克、威卢克斯、联东投资集团、天普太阳能等近万家企业,主持过规模过亿的几十家企业的实战咨询训练,被企业家称为最富激情与实操战斗力的王牌咨询训练师! 邢 涛邢涛特级培训师,是北京师范大学心理学硕士,具有10年的职业培训师经历,曾任中国数码集团培训总监、高级培训师,安利(中国)日用品有限公司高级培训师,有着极其丰富的培训授课和团队训练经验,深受企业的欢迎。邢老师的讲课风格:激情、幽默、深刻、犀利。就像业内人士评价的那样:幽默而不失风雅,深刻而不失通俗,犀利而不失韵味。他被誉为“国内培训界的奇才”。有学员评价说:“邢老师的课极具激情和感染力,可以把我们迅速带入状态,在轻松与自然中体验深刻的道理,令人回味无穷”。邢老师的特色课程包括《客户价值》、《中层执行力》、《非HR管理者的HR管理》、《压力管理》、《潜能训练》、《冠军销售的十大步骤》。多年来,邢老师主讲了数十次的千人大型公开课,主持了北京联东投资集团执行力实战培训项目,服务过中国数码、稻香村、天津万顺房地产、北京三优实创等近400家企业,培训学员近5万人: 马永强马永强老师是锡恩英才讲师、注册国际职业培训师、企业管理顾问、项目经理。有六年人力资源管理及员工内训经验,加上五年职业培训师从业经历,造就其培训课程独到的角度和深度;其培训课程注重实战与互动体验,深刻而振撼,风格激情、幽默、精炼,非常受客户欢迎。大自然地板、中国移动、中国农业银行、北京京客隆 浙江远洲集团、中视联媒广告、中粮集团 圣光医药集团、九洲通医药集团、山西潞宝集团 王淑忠高级讲师、高级顾问、高级项目经理具有丰富管理培训经验,课程不拘一格、震撼心灵,使人在轻松快乐中感悟生命和管理的真谛。通过精彩互动,强调学员的体验,具有立竿见影的效果。•中国人寿、施耐德(中国)、安利(中国) 外研社、中国万网、农发行总行 总参谋部、广西皇氏乳业、宣化新钟楼啤酒 马华泽人财学校总经理 高级讲师有10年以上职业培训师、企业管理顾问生涯,多年企业职业经理人管理经验。擅长企业战略运营咨询,执行管控培训,营销工业化团队建设及打造……•中板控股(大自然地板)、浙江远洲集团 工商银行 农业银行 北京联东投资集团、山西潞宝集团、河北凯跃集团 •新京报、阿尔西工程制冷、金莎苑餐饮集团。 孙敬章高级讲师、高级管理顾问、项目经理有多年的企业管理经验及企业内训经验,其培训课程见解独到,深刻震撼。注重实战,幽默而不失大气。受到客户的一致赞扬和推崇。 北京银行、上海震旦、北京京客隆 星牌台球、天津农村合作银行、张家口大康鞋城 良业照明、呷哺餐饮、南京翰博图书发行有限公司 原广魁高级讲师、高级培训师、高级项目经理原老师的授课声情并茂,富有激情,风趣哲理,注重互动,有多年的企业管理和培训经验,深受企业员工好评。……•金沙苑餐饮集团、金色号角公司、北京联东投资集团 阿尔西制冷工程、安德固集团、中板控股-大自然地板 浙江远洲集团、山西潞宝集团、广西皇室乳业

课时
48
开课时间
待定
开课地点
北京,公司内部
费用
48000
联系方式
南京以外地区请拨:400-618-5808

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