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塑造高度职业化
公开课类型:综合管理  编号:2781  点击次数:1779  发布时间:2012/7/2
培训对象
职业经理人/中层经理/基层主管/各层级团队成员
课程收益
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◆ 树立起团队成员的职业化意识;
◆ 帮助团队成员了解职业化提升的目标与架构;
◆ 掌握良好的职业素养应具备的主要内容;
◆ 帮助企业管理人员掌握需要具备的职业技能;
◆ 理解并运用解决问题的方法和步骤。

课程纲要
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【主要内容】
开场互动
一、职业化的相关概念
1、企业的危机
2、员工的困惑
3、什么是职业化
4、提高职业化的目标与架构

二、提升职业素养
1、职业素养的两大内容
(1)培养五种职业态度
(2)训练五种职业习惯
2、培养五种职业态度
(1)诚信:塑造职业品牌
(2)敬业:忠于你的职业
(3)责任:你在为谁而工作
(4)激情:一切皆有可能
(5)执着:永不放弃
3、训练五种职业习惯
(1)精益求精
(2)要事为先
(3)关注细节
(4)团队合作
(5)职业规划

三、职业经理人应具备的职业技能
1、掌握两类知识
(1)专业知识
(2)相关知识
2、具备六种能力
(1)解决问题能力
◆ 一个前提
◆ 三个原则
◆ 解决问题七步法
案例分析
(2)沟通协调能力
◆ 案例分析
(3)演示表达能力
◆ 案例+现场演练
(4)项目管理能力
◆ 项目管理的基本流程
(5)计划执行能力
◆ 案例分析
(6)学习创新能力

Q&A、课程总结、作业、互动结束

培训讲师
朱世杰
培训师介绍
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朱世杰老师(Jerry Zhu),美国PDP研究院人力战略管理认证教
练,中国&澳大利亚AQF认证国际培训师,上海市注册人才中介师,
上海交通大学人力资源总监班专家讲师,上海财经大学MBA学院EDP中心专家讲师,上海社科院硕士研究生课程专家讲师,上海人大人HR联谊会创始人,上海市教委高校就业指导专家团专家。
作为企业管理课程资深讲师,多年来朱老师一直致力于帮助客户解决在中高层领导力提升、招聘面试实战技巧、TTT、内部讲师培养与管理体系等方面存在的疑问,协助企业各级经理人提升管理水平,广受学员好评。
【培训风格】
经过十年的企事业单位培训实践历练,朱老师的培训不仅条理清晰,逻辑严谨,而且激情洋溢、幽默风趣,发人深思,再加上他极佳的亲和力、感染力和敬业精神,成就了独特的讲师魅力。总结起来,朱老师的培训现场有“四多一少”:笑声多、互动多、工具多,收获多;学员嫌时间太少。
【服务过的企事业单位】
上海贝尔、阿尔卡特-朗讯、联合利华、美商天睿、德国马夸特、PIC中国、中国平安、海尔集团、海信集团、奔腾电工、环球数码、震旦集团、雅鹿集团、世博集团、百联集团、上海航空、东方航空、上海电力设计院、中华英才网、临港集团、漕河泾开发区、PPTV、华勤集团、景鸿集团、蓝怡科技、金川集团、力威集团、雅莹集团、群光百货、瑞德电子、宁波汽配行业协会、德佑集团、黄海银行、桐庐农合银行、郑州银行、三木通信、大新华物流集团、太平洋保险集团、新华保险集团、太仓农商行、报喜鸟集团、无锡国联集团、鸣志电器、深圳燃气集团、华东空管局、徐工集团、中信国健药业、航天电器、和达汽配、金剑南、金萌集团、SEASOUL服饰、三胞集团、荣臣博士蛙集团、欧普照明等。
课时
7
开课时间
开课地点
北京,全国
费用
20000
联系方式
南京以外地区请拨:400-618-5808

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