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企业内执行力的提升和陷阱
公开课类型:综合管理  编号:821  点击次数:3917  发布时间:2009/7/15
培训对象
企业领导层、执行层部门主管/经理、部门中高层干部、储备干部
课程收益
fiogf49gjkf0d
课程纲要
一、执行力的定义和理解

    1、什么是企业内执行力?

    2、著名企业领导对执行力的诠释。

    3、执行力的原理。

    4、执行力的表现。

    5、执行力的三个核心。

    6、执行力的三个核心流程结合图。

    7、执行力案例:惨剧 为何会发生 ?

 

二、企业执行力的七个陷阱

    1、不在组织中承担个人责任。

    2、不在团队中做教练式的引导。

    3、没有和企业达成共识,在公司的内部形成对立。

    4、没有立场,忘了利润永远是企业的命脉。 

    5、没有原则 ,不当领导只做哥儿们。

    6、总是想当然,纵容能力不足的人。 

    7、缺乏危机意识。

 

三、企业执行力的四个提升点

    1、 “想”和“干”哪个更重要。

    2、 目标管理和过程管理哪个更重要。

    3 、流程管理和过程管理有何区别。

    4 、统一执行与因地制宜如何协条。
培训讲师
fiogf49gjkf0d
蒋魏蔚
培训师介绍

专长领域:执行力/心态建设/团队管理技能/精准销售系列课程  从业经历:三年部队经历,历任班长、排长。三年政府工作经历,中共党员。八年TCL集团从业经历,从业务员做起,先后担任业务主管,招聘主管,车间主任,生产厂长,产品经理,渠道经理,培训经理,办事处经理,大区总监等职位。

课时
开课时间
一天
开课地点
兰州
费用
面议
联系方式
南京以外地区请拨:400-618-5808

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