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如何打造超强狼性团队执行力

公开课类型：综合管理编号：2354 点击次数：2027 发布时间：2011/8/19

培训对象

企业员工通用

课程收益

认知自我、为什么要在工作中做职业选手？以什么来交换工资？为什么不是我们要改变，而我要改变？自我提问，自我解决问题来引发员工思考。建立学习型企业、让团队及个人的执行力瞬间成长。

课程纲要

▲什么是未来企业的国际化？产品？设备？技术？厂房？…… ▲企业目标为什么要一致？行为要一致？伟大的企业中只有一种声音平庸的企业中有各种各样的声音伟大的企业中文化都是单一的平庸的企业中有各种各样的文化…… ▲什么是真正的伟大企业家？解决员工温饱的企业家？实现员工小康的企业家？体现员工最大价值的企业家？ ▲你的权威来自于什么？员工凭什么要听你的？权力？年龄？资格？胡子？头发？…… ▲企业中谁最需要改变？他？她？它？我们？…… ▲老板到底需要改变什么才能改变员工？有好人吗？制度？人性？ ▲别人不好，就是我不好的理由？别人上班迟到，就是我上班迟到的借口？别人不努力工作、就是我不努力工作的最大操守？ ▲为什么我要服从你的管理？不懂现代管理的人，即将被员工干掉？不懂管理现代员工老板，即将被别人干掉？你想双赢吗？请干掉员工。你想双输吗？请被员工干掉。保姆领导，我会感恩你吗？你是真的是在帮助我吗？ ▲请给我结果——结果启蒙是中国职业人的第一道坎你是职业选手吗？职业选手的要求是什么? 客户凭什么给公司钱？公司凭什么给我钱？我以什么跟公司交换工资？结果=没有结果+借口这是我吗？ ▲我的客户是谁？我的客户想要什么结果？我准备怎么做才能得到这个结果？

培训讲师

冯贤胜

培训师介绍

冯贤胜老师  国内顶尖人才战略专家  中国营销协会理事  晨风策划创始人  学习型中国大型论坛主讲嘉宾  中山大学、华中科技大学EMBA总裁班客座教授  博莱企业管理顾问公司首席讲师  欣祺益（福建）投资有限公司总经理  学习型中国大型论坛主讲嘉宾  毛泽东军事思想与企业管理研究专家【实战经验】国家注册企业培训师，拥有1000多场次6000小时以上公开授课与内训授课经历,学员满意度95%以上。成功咨询辅导100多家大中型企业的精英团队建设、合理化改善专案。【主要服务项目】员工管理、团队建设、销售管理【讲授课程】《成功从优秀员工做起》《80后90后员工管理》《自动自发卓越团队》《团队执行力》《团队凝聚力训练营》《演讲与口才》《面对面顾问式销售》《服务营销100％》《如何打造超强狼性团队执行力》《魅力沟通与人际关系》等【授课风格】通俗易懂，风趣幽默的语言和古今中外，生动翔实的事例深入浅出，诙谐幽默，激情生动，案例实战、实用、实效。

开课时间

开课地点

武汉，待定

费用

联系方式

联系电话：025-84725278 南京以外地区请拨：400-676-9857
公司传真：025-84725298
联系地址：南京市户部街29号力联大厦西楼2502
E-mail：u@neixun.info


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