一、领导及领导力
1.领导的含义和领导力的定义
2.什么是领导和领导力? 其主要内涵是什么?
3.领导者与管理者有何区别?
4.什么是真正的领导力?
二、领导变革:成为高效领导者
1.领导的本质在于领导变革
2.变革的成功模式
3.制定远大目标
4.创造高效团队
5.确定价值体系
6.定位清楚
7.重在沟通
8.执行
9.影响力的常用方式
10.衡量
三、成功领导人的领导模式
1、运筹帷幄:一切掌握在手中
2、知己:自身的定位及再定位
3、知彼:洞察一切、了解一切
4、运用判断力:领导智商的运用
5、实施运作:全力以赴,奋力出击
6、开创未来:
四、突破自我: 提高自己的领导层次
1.领导力的五种当代特征
2.领导的三个层次
3.领导力的五种当代特征
4.战略远见和预见
5.国际化时代领导者面临的两难困境
6.如何具有战略远见和预见性
7.突破自我,领导力修炼
8.成功领导人的共同特点
9.领导力的十个商数
10.领导者失败的十个主要原因
11.历练领导力的八字要诀
五、创造性领导的实践:有效应对环境速变的领导力
1.创造性领导的四大观念变革
2.领导创新的十三种基因
3.模拟训练:创造性领导的五种突破性技巧
--技巧1:形势判断技巧
--技巧2:原因分析、寻找根源技巧
--技巧3:决策技巧:现在应采取什么措施?
--技巧4:计划和问题预防
--技巧5:创造性解决问题
4.模拟训练:领导力21天训练计划
5.领导力训练的三个基本功
6.领导力创新的五原则
7.换了一个领导:21天领导力训练
8.领导力测评与指南
9.领导者洞察力测验
10.领导者远视力测验
11.领导者应变力测验
12.领导者危机处理力测验 |