1、快速有效，在最短的时间内掌握现代财务管理的核心体系、原理！

2、万事不求人，独立看懂财务三大报表,读懂财务报告，进行财务分析！

3、培养职能部门降低成本的意识和能力！

4、学习现代财务管理思维与财务语言，使您与财务人员在同一频道沟通！

5、学会简易的与财务沟通、交流、配合的技巧！

6、入门引导并初步培养了财务兴趣，启动了您的自学之门；

7、树立个人理财观念、学会理财方法技巧，提高个人经济效益！

一、现代财务管理基本原理、概念财务管理概念及基本方法会计语言要素会计语言规则

二、如何分析财务报告

      1. 资产负债表的阅读（以资产负债为基础的分析） - 公司财务安全评价 - 公司偿债能力评价

      2. 利润表的阅读（以利润表为基础的分析） - 公司盈利能力评价

      3. 现金为王还是利润至上？ - 企业现金流量分析

      4. 财务综合分析与预警机制模拟演练：分组模拟报表分析（直接从报表中查看整体经营的问题和症结）

      5. 职业经理人有用的一招---跳出财务看财务

三、如何管理企业税务风险

       1、主要税种介绍

       2、企业赚钱的第三条途径—税务筹划介绍

       3、如何评估及控制税务风险

四、如何管好企业的资金

        1、企业的融资渠道 - 民营企业融资的十二种主要的负债融资手段 - 企业权益融资的主要方法以及操作策略

        2、什么是财务杠杆 - 四两拨千斤的财务技巧

        3、如何控制投资风险 - 货币时间价值的计算 - 投资决策的主要方法 - 企业的投资控制体系

五、如何建立有效的内控制度

          1、内控制度的重要性案例分析：巴林银行倒闭案内部控制方面的分析 ---不见过程的败落

          2、内部风险控制的十把利器

          3、重要交易循环的内部控制 -“采购-付款”业务活动的内部财务控制 -“销售-收款”业务活动的内部财务控制 -“费用支出”业务活动的内部财务控制

六、各职能部门如何降成本

           1、成本控制基础知识 - 成本费用的结构 - 量本利分析与保本点 - 从成本结构看经营风险 - 成本控制的四步执行法

           2、人力成本如何削减

           3、材料成本如何削减

            4、库存成本如何削减