曾在世界500强企业从事大客户销售及渠道营销工作，从事管理和咨询工作十余年，主持流程优化、绩效考核等管理咨询项目，为企业和人民大学总裁班讲授资源整合、团队建设、领导力、项目管理等课程。李老师总结的在职管理人员五步学习法，得到了500名企业管理人员的学习检验，深受好评。

李老师曾经主持高科技产品的研发，亲自从公安部申请领回网络安全产品销售许可证。

李老师曾经在知名企业从事大客户项目销售，取得年度销售业绩第一名。

李老师曾经带领一支精干团队，在三个月内建立起全国销售渠道。

李老师曾经带领一支咨询顾问团队，为客户提供专业的管理诊断、组织调整、流程优化、绩效考核，并辅导客户实施咨询方案。

 

【授课风格】大量实战案例研讨、互动分享、通俗易懂、诙谐幽默、理论与实践相结合，给人以启迪和激励，提升听众的行动力。

《打造强势领导力》、《狼性团队建设与管理》、《资源整合：突破企业发展瓶颈》、《大客户营销实务》、《打造员工责任感》、《打造高效执行力》、《成功项目管理》等。

 

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【主要客户】中国人民大学MBA研修班、中国人民大学在职研究生班、美国内申大学大中华学区、云南南天信息股份有限公司、北京国电富通科技发展有限责任公司、山东普利森集团有限公司、王化人品牌规划机构、郑州市郑蝶阀门有限公司、国家开发银行、中星互联通信技术有限公司、北京天融信公司、大庆石油管理局、中石油管道局、华普吉安商场、河北建行等。

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