浙江大学英国皇家物流总裁高级研修班-杭州管理研修班-内训网,内训网免费咨询电话:400-676-9857

课程	关键内容
宏观经济分析与企业经营战略选择	中国宏观经济政策分析；浙江省经济的综合分析；民营企业的历史现状与发展趋势，民营企业在国民经济中的地位，民营企业的经营战略。
企业家修身立志	企业是社会繁荣的创造者，是社会资源的使用者，企业与社会共生的关系决定了企业必须履行社会责任。企业不仅仅是赢利单位，更是推动社会进步的重要载体。通过中国传统文化的系统分析，让接班人深刻理解才高人之师，身正人之范；慎终如始；知足不辱，知止不殆。用国学要义之精神，为当代企业家注入王者之风范，为当代企业注入腾飞之气象，成就完美企业、完美人生。
物流与运输—— 战略环境	通过案例分析，从全球的视角审视物流和运输组织，探讨收集和使用外部信息以及与全球范围内的利益相关者进行合作的必要性。明确各个利益相关者在有限的资源竞争中所处不同优先级。如何使用成本效益分析，风险分析原理来进行正确的决策和投资评估，制定发展战略以提高组织在供应链中的绩效，并最终在全球竞争中得以生存。
浙商管理学	由浙商涉足的行业；用人机制；民企董事会；浙商的公众知名度；管理机制；企业接班人的培养；浙商产业的演变规律；浙商创新的路径及浙商的启示和未来等方面的分享浙商的崛起、浙商的精神和浙商的管理。
中国传统文化和现代企业管理	系统讲授《孙子兵法》、《三十六计》等在企业经营管理中的实际应用，强化谋略意识，掌握谋略技术。
市场营销与品牌运作	正确认识现代商机，营销战略的核心，增强企业核心竞争力；品牌营销、品牌运作、品牌经营、品牌建设、品牌战略规划、品牌传播。
物流与运输的战略网络规划	从组织内部和全球角度研究战略规划，通过剖析组织模式，探讨组织内部和外部如何影响企业战略，并进一步研究了风险和决策模式。通过预测和使用有效的信息使经营决策更准确。讨论了客户服务是建立以客户为中心的客户文化的关键问题。当今组织需要不断地适应新的情况，阐述了战略变革的触发器以及组织是如何发展企业革新和学习战略的。
国际商务	指导企业如何有效的进行国际化运作。
融资战略与资本结构	金融管理中企业资本管理的新特点；融资实务、融资方法与渠道。企业兼并与收购、企业上市的渠道与方式实务操作案例研究。
物流与运输中的战略绩效管理	当一个组织要达到全球范围的经营目标，就更注重战略绩效，本课程讨论了有助于提高组织绩效的一些工具和方法，组织之间的战略供应，以及影响未来长期采购需求的问题。阐述了组织如何使用模型和概念来帮助设计和实现职能战略以支持企业战略，研究了成本服务平衡战略。通过使用网络技术，提高企业外部和内部业务整合，最终实现组织战略等。
企业伦理与企业文化	企业与员工、消费者的关系，履行关系的道德义务与方式方法；职业礼仪的内涵；企业的社会责任；CI理论；企业文化塑造：融中西方现代文化与伦理为一体，呈现中华文化蕴含的哲学之思，心术之妙大智慧，在思辩中国传统文化的同时，体察其在企业文化与伦理中运用的意义。
战略性人力资源管理	人是企业成功的首要因素，“先人后事”是世界优秀企业的成功经验重视构建品行和业绩并重的现代人力资源支持体系；掌握为企业选择“合适的人”的能力；充分认识团队建设和员工激励对企业的重要性；把握沟通技巧与方法：重视薪酬体系设计。
物流与运输中的领导力和战略管理	从全球化的角度阐述组织文化以及影响组织文化的内外因素，通过概念和模型研究组织文化，战略和绩效之间的关系。探讨一系列领导力的理论和实践方法，并进一步研究了用组织的目的，价值和前景来激励人们达到组织目标。探讨了全球范围内的组织协作问题，以及反映组织文化利益的道德问题等。
准确纳税与税务筹划	准确纳税是纳税人的义务；掌握税务政策与税务筹划理论；了解税收筹划空间；学会辨别涉税行为的技巧。
公司运营中法律风险防范与规避	掌握公司法、合同法、知识产权法、物权法、劳动合同法等相关法律法规，帮助企业防范经营风险，在法律框架内拓展业务；指导企业将法律意识和风险意识及反欺诈意识渗透到经营全过程中。
商务修炼与谈判技巧	企业家的商务礼仪和社交礼仪，商务谈判中的误区与陷阱、谈判的策略与技巧。
管理者的心理构架	通过解析管理心理构架；体悟领导者心理、竞争对手心理及社会心理；贯穿实用心理、领导智慧及实战领导力训练等内容，培养领导人远见卓识、雄才大略和卓越领导才能。
考察交流（一）	考察区域：长三角等
考察交流（二）	考察类型：物流园区、物流企业、大型制造型企业
物流诊断咨询	著名物流专家给学员企业现场诊断、咨询