课程目的 　 “问渠哪得清如许，唯有源头活水来”，促进企业执行力的动力源自企业高层的领导策略，拥有清晰有效的领导策略的领导人，才能展现卓越的领导魅力。
课程特色　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
关注实战　以企业实战为导向， 关注每一个策略的可操作性；
互动演习　通过互动式教学让学员更多的参与、体验、分享和讨论；
深入浅出　训练导师把现代企业管理实践结合近三十年的“太极拳”参悟，使复杂的问题简单化，深奥的理论通俗化；
中西案例　以“五段位”训练法解析实践中的成败案例，使它们都有脉络可循，如：毛泽东、曾国藩、范蠡、宋江、牟其中、周正毅、王永庆、孙正义、艾里森、克林顿、小布什、戴尔、希拉里、韦尔奇、比尔.盖茨、康熙王朝、联想、海尔、哈慈股份、创维、中航油、沃尔玛、英特尔、八佰伴、宜家家居、麦当劳以及导师亲自辅导过的典型领导案例，并辅以特制的视频资料。
课程收获　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

企业管理者

 刘剑教授　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
卓越领导网首席顾问
北京“前沿讲座”客座教授
领导力“五段位训练体系”创立者
中国最早的领导力、执行力训练导师　　　
被众多媒体誉为中国领导力训练“教父”
北大、清华、复旦、西安交大等知名院校特邀教授
世界最大慈善组织、国际富人俱乐部－国际狮子会在中国大陆的创会会员
“2005中国风云晋商高峰论坛”与博鳌亚洲论坛秘书长龙永图先生共同担任主讲嘉宾，曾受到朱鎔基总理、钱其琛副总理等国家领导人亲切接见。
曾服务过的部分企业
沃尔玛（美国）、ABB、可口可乐、约克空调、中国一汽、北大方正、中兴通讯、太平洋保险集团、商业银行、招商银行、光大银行、中国联通、中国石油、青岛海信、东北电力、新华人寿、河北兴泰电厂、联合汽车电子、西旅股份、西部机场集团、中国电子科技集团第58研究所、华北机械股份、太行机械、宏基建设集团、华山机电、航空618研究所、航天067基地、航空四站、西北化工研究院、汉中钢铁、西安杨森、海南制药、上海天地源股份、西安高科集团、西安浐灞河管委会、广东中山医院、庆华集团、东糖集团、平果铝业集团、广西玉林药业、深圳博士集团、长沙国际集团、河南兴亚集团、神火集团、安徽大名实业、安徽新长江、合肥利华、沈阳双星、中星测控、新视窗广告、南京苏友、江苏新城房产、陕汽集团、曲江新区发展公司、利君制药、碑林药业、步长制药、艾派信息、钟楼饭店、建国饭店、海星集团、陕西邮政技术局、皓天生物……等。

1、领导艺术的核心（建立企业信任链）
2、领导魅力的五种展现
3、管理和领导（“霸道”与“王者之道”）
4、领导中层的六个误区与七个策略
5、卓越领导魅力的十个秘诀
6、“大人物”的“戏法”
7、推行执行力的六个策略
8、建立执行文化的七个步骤
9、领导人高效决策的思维