fiogf49gjkf0d 一、宏观经济与金融证券篇
1)宏观经济政策与金融市场:
●“十七大”后宏观经济走势;
●新一轮宏观调控与政策走向;
●人民币汇率与金融市场;
●中国资本市场中企业生存法则
2)金融产品及衍生工具:
●金融产品概述;
●国际金融体系的新趋势;
●金融衍生产品的发展趋势;
●金融产品对企业发展的作用
3)上市战略的选择与操作:
●国内外主板和创业板上市战略;
●不同上市地的审批、监管及规则条件;
●上市过程中流程及操作;
●国际 VC 的中国IPO 市场
4)股票市场与基金业发展:
●股票市场发展环境分析;
●股票市场投资策略;
●基金业的市场化道路;
●利用股票、期货市场规避企业风险;
●证券投资基金与创投基金
5)私募股权投资基金(PE):
●PE与多层次资本市场;
●私募风险投资的融资活动;
●私募风险投资相关法律与财务;
●如何规避融资过程中的风险;
●私募股权融资募集程序
6)风险投资(VC):
●资产评估与股权定价;
●风险投资的风险规避与控制;
●风险投资退出机制;
●股权资产并购与反并购;
●PE与VC的混业动向
二、投融资决策与资本运营篇
1)投资分析与决策:
●行业分析与投资决策;
●投资银行与资产证券化;
●债券产品选择与组合;
●投资风险管理;
●融资的实务与流程
2)企业融资策略:
●公开资本市场融资;
●融资渠道比较分析及选择;
●融资风险及风险防范控制;
●IPO辅导实务;
●国际非商业性融资
3)国内资本市场与创业板融资:
●创业板上市条件与流程;
●财务审计/验资/盈利预测;
●上市筹划与包装;
●已上市企业的再融资;
●创业板上市可行性评估判断
4)企业资本运营实务:
●资本市场融资体制转变;
●资本市场与企业成长;
●资产证券化与融资创新;
●企业间接上市与全流通并购
5)竞争环境与投融资机遇:
●竞争环境分析;
●竞争情报与财务战略;
●财务信息应用与内部管控;
●投资战略与竞争情报的关系
6)企业并购与重组:
●现代企业产权制度的变迁;
●管理者收购(MBO)的规范化;
●并购重组分析及方案选择;
●兼并、收购、重组与整合
三、公司治理与战略决策篇
1)公司组织与治理
●公司组织的内在逻辑关系;
●激励与约束机制建设;
●组织的效率与公平问题;
●现代企业制度建设
2)战略管理新思维
●企业战略生态管理;
●现代企业的四层级战略;
●企业战略中的有效营销;
●中国企业战略选择
3)人力资源与企业文化
●企业文化与企业战略目标;
●打造及具执行力的企业文化;
●执行过程中的监督机制;
●决策层的执行素养
4)危机公关与管理
●中国公关环境的新特点;
●危机管理体系的建立与实施;
●危机与媒体公关实战;
●重大企业危机事件案例分析
5)博弈论与领导决策
●博弈论的原理与应用;
●博弈论经典案例;
●提高领导决策能力;
●领导决策中的心理分析
6)卓越领导力
●优秀领导者的特质;
●个人品质与领导风格的选择;
●中国式领导艺术;
●管理创新与领导艺术
四、实战模拟与考察篇
●精品沙龙活动:邀请国内顶尖金融机构高管、高级分析师、知名行业专家等,与学员一起分析石油煤炭、金融地产、农业、教育、IT等重点行业的投资机会和明星企业的投融资战略。
●沙盘模拟训练:结合所学理论知识,分组进行经营实战模拟,分享经验。
●知名企业考察:燕京集团、现代汽车等国内实地考察,赴欧高端交流与考察。
●高端媒体交流:参与中央电视台《对话》《实话实说》《百家讲坛》、凤凰卫视《鲁豫有约》等栏目的现场录制,丰富学员的业余生活,开阔视野,宣传企业。
●素质拓展训练:户外拓展,提高学员的综合素质,增进友谊,搭建紧密的交流平台。 |