fiogf49gjkf0d 第一讲 前言 1.在差距中看中层的重要性 2.企业未来的三大强敌 3.经理人断层时代已经来临 4.成功经理人的饿全新诠释 第二讲 思维篇(上) 1.职业经理人的战略思维 2.经理人处理下属问题的原则 3.高效经理人的自我认知 4.新中层经理人的三个警惕
第三讲 思维篇(下) 1.新中层经理人的三个警惕(二) 2.优秀企业“新中层”的角色定位 3.正确面对企业成长当中的问题 4.解决问题的思维原则
第四讲 素养篇(上) 1.成功企业经理人的六大素养 2.经理人“三忌”与“三问”
第五讲 素养篇(下) 1.经理人“三忌”与“三问” 2.新中层经理人的五大内伤
第六讲 素养与执行篇 1.绩效黑洞:员工消极行为 2.建立赢的文化与精神
第七讲 执行篇(上) 1.管理者高效执行的六大关键核心一 打造员工理念与行为的组织忠诚 2.管理者高效执行的六大关键核心二 全员开展OEC运动 3.管理者高效执行的六大关键核心三 你的时间管理出问题了吗 4.管理者高效执行的六大关键核心四 恰当的激励和压力的疏导
第八讲 执行篇(下) 1.管理者高效执行的六大关键核心五 没有经过训练的员工是公司最大的成本 2.管理者高效执行的六大关键核心六 有效把握授权的维度和走动管理
第九讲 团队篇 1.人际关系与团队绩效 2.打造高效团队 3.员工活力曲线 4.经理人的团队管理风格
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