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(重庆公开课)如何强化中层执行力【主讲:刘有法】
公开课类型:人力资源  编号:1540  点击次数:3484  发布时间:2010/7/12
培训对象
企业中高层经理人。
课程收益
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【解决管理“六大盲点”:
心态盲点:谁能告诉我如何将员工引入卓越团队应有的职业心态?
流程盲点:谁能告诉我如何让员工把握业务流程中的种种细节?
凝聚盲点:谁能告诉我如何让员工与企业风雨同舟、荣辱与共?
目标盲点:谁能告诉我如何让员工在职业岗位上逐步提升目标?
责任盲点:谁能告诉我如何让员工养成善于拼搏地顽强意志?
方法盲点:谁能告诉我如何运用别具一格的方法在竞争中胜出?
课程纲要
《如何强化中层执行力》
【简介】

【主讲:
刘有法
实战营销专家、管理咨询专家;
“营销九段”创始人;
多家教育集团专家成员。

【解决管理“六大盲点”:
心态盲点:谁能告诉我如何将员工引入卓越团队应有的职业心态?
流程盲点:谁能告诉我如何让员工把握业务流程中的种种细节?
凝聚盲点:谁能告诉我如何让员工与企业风雨同舟、荣辱与共?
目标盲点:谁能告诉我如何让员工在职业岗位上逐步提升目标?
责任盲点:谁能告诉我如何让员工养成善于拼搏地顽强意志?
方法盲点:谁能告诉我如何运用别具一格的方法在竞争中胜出?

中层执行模式: 是一套以正确信仰为导向的管理模式;
中层执行模式: 是一套以流程细节为导向的管理模式;
中层执行模式: 是一套以情感激励为导向的管理模式;
中层执行模式: 是一套以目标升级为导向的管理模式;
中层执行模式: 是一套以顽强意志为导向的管理模式;
中层执行模式: 是一套以经营方法为导向的管理模式。

第一部分:坚守信仰;
为什么员工缺失上进心?
为什么员工相互协作不到位?
为什么员工业绩总不理想?
原因出在哪?出在没有确立卓越价值观!
中层执行模式,会告诉您如何选择卓越价值观,保持团队积极向上的心态!

第二部分:坚守细节;
为什么员工难以达成工作预期?
为什么员工的行为游离专业标准?
为什么员工会在重要环节上出错?
原因出在哪?出在没有遵循业务流程!
中层执行模式,会告诉您如何规范业务流程,环环相扣地做好每个细节!

第三部分:坚守情感;
为什么员工凝聚力那么差?
为什么员工忠诚度那么低?
为什么员工工作自觉性不尽人意?
原因出在哪?出在缺乏情感激励!
中层执行模式,会告诉您如何从情感入手,有效地锁住员工的心!

第四部分:坚守目标;
为什么员工缺失远大理想?
为什么员工缺失工作动力?
为什么员工缺乏上进精神?
原因出在哪?出在没有做好目标定位!
中层执行模式,会告诉您如何为员工进行升级规划,步步走向未来!

第五部分:坚守责任;
为什么员工责任心不够强?
为什么员工缺乏吃苦精神?
为什么员工岗位绩效不理想?
原因出在哪?出在没有养成责任心态!
中层执行模式,会告诉您如何战胜自己,养成忠于职守的责任心态!

第六部分:坚守方法;
为什么经营诉求抓不住顾客心理?
为什么难以形成可观的品牌溢价?
为什么难以达成预期的销量与人气?
原因出在哪?出在缺失有效方法!
中层执行模式,会告诉您如何以顾客的思维方式,号准顾客的心脉!

培训讲师
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刘有法
培训师介绍
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【主讲:
刘有法
实战营销专家、管理咨询专家;
“营销九段”创始人;
多家教育集团专家成员。
课时
7
开课时间
2010-7-31至31日
开课地点
重庆,重庆秉道永图管理咨询公司
费用
详情咨询主办单位。
联系方式
南京以外地区请拨:400-618-5808

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