企业战略营销实务沙盘课程是通过模拟残酷激烈的市场竞争，在不给现实企业带来任何实际损失的前提下，使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。通过实战模拟，进行市场细分和选择目标市场，学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施。帮助学员学习制定以市场为导向的业务战略计划，认识营销战略对于经营业绩的决定性作用，体验内部营销和外部营销间的关系。深刻领悟企业综合竞争能力的来源，理解客户终身价值的意义，从注重产品与推销转变为注重客户满意。将公司现有的各种资源及想要达到的目标与市场需求有机地结合起来，把消费者需求和市场机会变成有利可图的公司机会。随着市场竞争的加剧，哪家公司能最好地选择目标市场，并为目标市场制定相应的市场营销组合战略，哪家公司就是竞争中的赢家。
    模拟训练强调实战性，解决"如何做"的问题，训练要点内容涉及：
    ☆ 制定营销战略
    ☆ 建立营销组织
    ☆ 管理营销渠道
    ☆ 营销计划控制
    ☆ 竞争策略选择   

       ☆ 营销理念、决策规划、
    ☆ 优秀营销人士的素质与习惯
    ☆ 销售环境分析、评估并选择市场机会
    ☆ 搜集市场信息的方法和分析工具
    ☆ 捕捉市场缝隙、准确市场定位
    ☆ 渠道管理及解决冲突实战策略
    ☆ 推广策略组合决策和广告绩效衡量
    ☆ 客户关系管理
    ☆ 营销绩效的评估与控制
    ☆ 营销团队建设和薪酬设计
    ☆ 产品策略与新产品开发
    ☆ 定价策略与价格竞争

                                   ◎  第2代6x6沙盘模拟课程主创人

    银老师直接参与北京大学、北京科技大学企业管理竞赛模拟软件及MG管理游戏模拟软件的研发工作，是第二代沙盘实战模拟培训课程的主要研发人员。银老师是著名实战培训专家，高级营销咨询和策划顾问。在市场运作和执行方面有着深厚的功力和实际操作经验。擅长市场营销和企业管理等领域的咨询和培训。
    银老师培训风格以理论严谨，贴近实战见长。内容充实新颖、培训气氛活跃、言简意赅、案例经典、分析深刻，深受学员好评，在业内享有良好声誉。培训客户涉及高科技、金融、制造、房地产、出版业、零售业、IT业、大众消费品等相关领域。曾进行专场讲座和企业内训数百场，高端学员超过八、九千人。
【学历】      北大光华MBA
【服务客户】
房地产：海信地产、中骏置业（香港）、龙湖地产、金科地产、阳光100、武岳集团、华润置地、棕梠泉、恒宏置业、财信集团、泽京地产；新城地产；
制造业：均瑶集团、和平铝业、五粮液、海尔冰箱、雅戈尔服饰、花花牛乳业、神马集团、斯菲尔电气、昊诚电气、潍柴动力、天津艾瑞斯、天津津酒、龙工机械、环山集团、中航技；
物流邮政：海投物流、伯明顿物流、广西邮政、河南邮政、山东邮政
能源化工：南方电网、山西电力、燕山石化、华北油田、天津石化、蒙西水泥、中石油、和平铝业、中化实业；华菱钢铁、鲁西化工
教    育：清华继教学院总裁班、中央财大CFO研修班、对外经贸EMBA班、海尔商学院、清华大学温州民企总裁班、重庆致胜总裁训练营、台州总裁班；美联大   学DBA班；泉州职业经理人认证班
电信电子：重庆移动、江西移动、大连移动、吉林网通、泸州通服、泰科电子、ABB、TCL、海信研发中心，朗迅科技、中兴通讯；
医    药：九州通医药、同济堂药业、靖江江山制药、苏州瑞康生物、綦江中医院；
金融保险：中国人寿、太平人寿、江苏人寿；
其    他： 金谷农业、江阴华宏集团、幸福树电器、元洲装饰、重庆日报、大方传媒、今麦郎、曼妮芬；
     银老师在06-08年“赢在中国”项目中担任第二赛季和第三赛季沙盘模拟演练教练，接受银老师指导的学员成绩斐然。尤其在第三赛季，108强选手中有53位接受银老师沙盘培训，其中23名成功晋级36强，最终胜出的前5名选手其中有3名是培训班学员，包括冠军谢莉和亚军曾花。

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