双 赢 领 导 力 【简介】 【主讲:刘有法 实战营销专家、管理咨询专家; “营销九段”创始人。【课程对象:企业高层经理人。 【课程收益:解决学员“五大盲点”: 选择盲点:谁能告诉我如何组建强势的团队? 激励盲点:谁能告诉我如何锁住员工的心? 授权盲点:谁能告诉我如何有效地进行授权? 考核盲点:谁能告诉我进行高效的绩效考核? 提升盲点:谁能告诉我如何提升团队技能? 第一部分:洞悉能力 (团队选拔) 为什么企业预期目标难以达成? 为什么团队行为表现不尽人意? 原因出在哪?是选拔系统出了问题! 本专题,会告诉您如何以能力赋予责任保质保量达成企业预期。 第二部分:激励能力 (团队激励) 为什么企业团队缺乏拼搏精神? 为什么企业团队凝聚力那么差? 原因出在哪?是激励系统出了问题! 本专题,会告诉您如何锁住员工的心并将团队能量引向极致。 第三部分:授权能力 (团队授权) 为什么领导天天忙的劳力伤神? 为什么下属却闲的不知所为? 原因出在哪?是授权系统出了问题! 本专题,会告诉您如何层层授权、层层借力,从而有效调动下属的潜能! 第四部分:驾驭能力 (团队考核) 为什么企业预期与市场绩效相去甚远? 为什么企业投放与预期回收不成正比? 原因出在哪?是考核系统出了问题! 本专题,会告诉您如何抓住关键指标从而改善团队整体绩效! 第五部分:教授能力 (团队提升) 为什么团队行为绩效老是停留在原有水平? 为什么工作目标进度缓慢? 原因出在哪?是提升系统出了问题! 本专题,会告诉您如何提升团队技能突破企业原有行为方式 !
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