江苏苏州企业内训之思维突破与创新工作坊 |
公开课类型:综合管理 编号:1607 点击次数:1529 发布时间:2010/11/8 |
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培训对象 |
企业中高层管理人员 |
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课程收益 |
fiogf49gjkf0d 1、充分发掘人的先天思考模式,辅助科学系统的思维演练,使学员建立整体系统思考的基础,提升大局观,提高思维效率; 2、通过训练使领导者能迅速而准确地把握问题的症结,并有效地进行问题的剖析与解决,使新型领导者能够改变习惯性思维定式,建立起持久合理的思维优势,自觉将管理创新应用于工作实践中; 3、管理思维的突破创新,有利于提升企业的管理理念和经营模式,拥有源源不断的活力与发展空间。 |
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课程纲要 |
fiogf49gjkf0d 课程纲要 (Positioning strategy workshops) 第一部分:思维的认识 1、管理者的核心思维原则 2、管理者的角色认知 3、管理者的自我认识 4、固有思维模式的认知 第二部分:思维的应用 1、成功思维模式理论 2、思维力的形成机制 3、“想”和“分析”的思维机制 4、关键管理思维的分析模式 第三部分:思维的突破的核心 1、典型的企业管理三个思维过程 2、管理中的思维定式与转变 3、企业日常运作中的分析和思维模式 4、突破固有思维的四个方法 第四部分:思维的创新 1、 什么是创新思维? A、创新思维是主动积极的意识 B、创新思维是发散思考的习惯 C、创新思维是解决问题的能力 2、管理思维创新的十五条法则 3、管理思维创新的工具方法 A、思维的晕轮模式和万花筒模式 B、打破思维的藩篱 C、突破思维模式、思维定式的核心 4、成功与思维突破 5、企业系统的思维创新 A、理念和思想 B、战略和策略 C、方法及行为 D、系统技术和工具的突破创新 第五单元 回顾总结 1、学员提问 2、导师解答 3、导师总结 4、毕业合影 |
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培训讲师 |
fiogf49gjkf0d 李哲贤老师 |
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培训师介绍 |
fiogf49gjkf0d 香 港 理 工 大 学 企业行为心理学博士 香港中文大学 工商管理硕士 加拿大魁北克省立大学 访问学者 香港人文素质管理学院 董事 香港寖会领导模式独立研究院 五人小组专家 深圳华为技术有限公司 企业教练 四川全友家私股份公司 企业教练 重庆迪马股份有限公司 企业教练 长安跨越车辆有限公司 企业顾问 香港人文—驻新加坡代表处梅花管理集团股份公司 顾问导师 香港人文—驻国内代表处比佛利展能企业顾问公司 顾问导师 国内年度体系性(含实践飞腾辅导计划)企业 中国银行、中国网通、深圳金众、联想集团、飞亚达、凤凰卫视深圳管理中心、伊利集团、哈药集团、华为技术、深圳天满股份、一汽大众、国悦酒店集团、深圳根宝、蒙牛集团、吉利集团、长安跨越车辆公司、长安民生物流股份、长安伟世通、长安汽车股份、星乔集团
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课时 |
48 |
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开课时间 |
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开课地点 |
待定,待定 |
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费用 |
待定 |
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联系方式 |
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