fiogf49gjkf0d 培训亮点：
★ 如何让结果提前，自我却能退后？
★ 如何引发更多更大的团队贡献，如何避免更多更大的团队损失？
★ 如何有效解除执行的障碍，如何彻底杜绝执行的借口？
★ 让员工拥有感恩之心，并使它成为工作的动力。
★ 增强团队凝聚力，提升全员执行力、行动力、学习力。
★ 我是一切问题的根源，有错就是我的错！责任的承担，就是能力的提升。
★ 只要开始，永远不晚；只要用心，就有可能；改变就在一瞬间。
★ 只改变思维模式，不改变行为模式，永远不会改变事实和结果。 客户见证：
1．参加公开课的部分企事业单位如下：
中国电信、中国移动、中国银行、太平保险、方正电脑、七喜电脑、美的空调、百度、分众传媒、星艺装饰、白大夫、中国房盟、金三秒实业、东方巴黎（全国连锁）、联盛集团、信华集团、新新集团、艺炼服饰、东志实业、新汇通实业、深圳百万佳等知名企业。
2．聘请张戴金老师提供1-3天内训服务的部分企事业单位如下：
湖北美岛集团、瑞正电工集团、江西博莱大药厂、温州雪歌服饰、麦娇奴服饰、六盘水安居医院、长寿中国工商银行、万州中兴医药、开县佳友电器、黔江云梦保健、泸州市自力勘测设计院、菜根香餐饮、莱茵阳光、爱舍墙纸、阳光少年全国服饰连锁……
课程大纲：
一、打造一流员工团队之“团队执行三把标尺”
1）该说的要说到
2）说到的要做到
3）做到的要见到
4）三把标尺在实际工作中如何运用
二、打造一流员工团队之“团队成员两项修炼”
1）左手做人，右手做事
2）职场就是道场，工作就是修行
3）我是谁不重要，我做的事最重要
4）绝不做有才华的穷人 三、打造一流员工团队之“团队成员态度修炼”
引子：《摆正心态干工作》
1）换位心：老板（领导）其实并不容易
2）主动心：做事不主动，前途很被动
3）责任心：勇于负责任，才能担重任 四、打造一流员工团队之“塑造团队五大作风”
1）团队五大作风
2）五大作风运用法则 五、打造一流员工团队之“革除团队五大陋习”
1）“讲过了”就“盯”
2）“我不会”就“练”
3）“不可能”就“逼”
4）“没办法”就“想”
5）“找借口”就“没有任何借口” 六、打造一流员工团队之“成功团队的启示”
1）团队中的每个成员都很重要
2）个人不可能完美，但团队可以完美
3）团队的三大特性及带给我们的思考 七、打造一流员工团队之“如何打造一流团队”
建议1、一流团队是训练出来的
建议2、打造团队三步曲
（1）、建班子
（2）、定战略
（3）、带队伍 八、打造一流员工团队之“提升团队统帅素质”
引子：政治路线确定之后，干部就是决定因素。
1、团队组织核心圈的水平决定其成长发展速度
2、领导统帅素质的好坏决定团队战斗力的强弱
1）“老虎” & “羊” ？
2）唐僧为什么当领导
3）对团队成员内心真诚
4）以身作则，身先足以率人
5）胸怀、格局、气度 九、打造一流员工团队之“激活团队战斗力”
1）动力：挖掘动力让自己再次“跑”起来
2）勤力：用行动付出，付出到令自己感动
3）坚持：打造自我辉煌的职业生涯，坚持到底
4）承诺：对企业、工作和自己公众承诺
5）感恩：对父母、对公司、对老板和同事感恩
培训方式：激情讲授、案例讨论、角色演练、管理录像、情景模拟、体验游戏
培训时间： 一天 （6小时/天）（标准安排：上午3小时，下午3小时）
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