客户见证：
1．参加公开课的部分企事业单位如下：
中国电信、中国移动、中国银行、太平保险、方正电脑、七喜电脑、美的空调、百度、分众传媒、星艺装饰、白大夫、中国房盟、金三秒实业、东方巴黎（全国连锁）、联盛集团、信华集团、新新集团、艺炼服饰、东志实业、新汇通实业、深圳百万佳等知名企业。
2．聘请张戴金老师提供1-3天内训服务的部分企事业单位如下：
湖北美岛集团、瑞正电工集团、江西博莱大药厂、温州雪歌服饰、麦娇奴服饰、六盘水安居医院、长寿中国工商银行、万州中兴医药、开县佳友电器、黔江云梦保健、泸州市自力勘测设计院、菜根香餐饮、莱茵阳光、爱舍墙纸、阳光少年全国服饰连锁…… 客户评价：
一个企业最期盼、员工最喜欢、老板最愿意投资的金牌课程；
一场总裁、员工一起重复聆听十遍都不觉得乏味的超级演讲；
一次炉火纯青、登峰造极、空前绝后的员工执行力实战训练； 课程大纲：
第一部分：发起全员执行总动员
一、为什么全员必须要执行
1）全员没有执行力，企业丧失竞争力
2）企业需要不折不扣的执行型员工
二、何谓真正全员执行力
1）全员做执行就是要成果
2）发起“全员执行总动员”
三、为何全员执行不“力”
1）全员不执行“三种毒品”文化
2）向员工“老大难”问题重重开炮
第二部分：优秀执行者完美修炼
四、全员执行态度修炼
1）换位思考：体谅老板不容易
2）做事不主动，前途很被动
五、全员执行细节修炼
1）职场中常见的细节错误
2）员工把事情做细，养成细节习惯
六、全员执行责任修炼
1）对工作负责就是对自己负责
2）提升全员执行力的责任操作建议
七、全员执行五大作风及运用
第三部分：打造全员超强执行力
八、革除执行五大陋习
1）“讲过了”就“盯”
2）“我不会”就“练”
3）“不可能”就“逼”
4）“没办法”就“想”
5）“找借口”就“没有任何借口”
九、全员“执行必须到位”
1）不是“做事”，而是“做成事”
2）全员执行不到位，不如不执行
3）全员如何执行才算“到位”
十、全员执行核心：请给我“成果”
1）员工要明白：你的工资从哪里来
2）优秀员工用“成果”来复命
3）员工如何为企业创造“成果”
第四部分：全员执行的永续力量
十一、五种力量，提速全员执行力
1）感恩：感恩企业、老板、同事
2）动力：挖掘动力让员工跑起来
3）付出：人在做事，天在看
4）忠诚：为什么要对企业“忠诚”
5）承诺：对企业、工作公众承诺
培训方式：激情讲授、案例讨论、角色演练、管理录像、情景模拟、体验游戏
培训时间： 一天 （6小时/天）（标准安排：上午3小时，下午3小时）
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