企业管理缺乏规范化、从业人员缺乏职业化，是中国企业由经验型管理向职业型管理的过程之中必须解决的两大问题，要建立规范的管理平台，一定要有一批职业化的员工队伍。在为众多企业提供培训及咨询的过程中，我们深深感到，相对跨国公司而言，国内企业的员工职业化素质普遍相差甚远。培养职业化的员工，必须从企业的基层以及新进员工就开始。
本课程已多次在全国各地开设过大型公开课，及为众多不同类型企业新老员工提供了内部训练，受到企业及学员的一致好评。

课程内容：

第一节：什么是职业化
 职业化的概念
 职业人的特点
 职业人的一个中心三个基本点
第二节：职业化能力
 职业化人士必备的十六项能力
 普通员工必备的五项能力
 优秀员工必备的五项能力
 卓越员工必备的五项能力
 职业化超级竞争力
第三节：职业化心态
 工作是为了什么
 我在为谁工作
 积极心态营造的八个关键
第四节：一流的职业道德
 职业道德的涵义包括的八个方面
 职业道德与法律
 知名企业认同的职业道德标准
 职业经理人应该遵循的职业道德
 影响企业道德水准的因素
 强生公司企业价值观（道德观）案例分析
第五节：职业发展
 职业目标设定的六大领域
 职业生涯规划
 职业生涯发展的四个阶段
 制定职业生涯规划的原则
第六节：职场规则
 什么是人才
 工作的本质
 职场潜规则

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