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陈宝光:项目管理实战训练营
公开课类型:项目管理  编号:2725  点击次数:1139  发布时间:2012/6/5
培训对象
企业中层管理者、人力资源专员、项目总监、项目经理、项目工程师、项目相关参与人员
课程收益
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1. 掌握项目管理方法及使用。
2. 提高相关管理能力。
3. 提高项目计划能力。
4. 加强对项目的实施和控制能力。
5. 减少项目成本
课程纲要
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第一部分 什么是项目管理

第一讲 项目与项目管理
1、 项目与运营
2、 项目特点分析
3、 传统项目分类
4、 项目管理新发展
5、 逆向(富人)思维方式
6、 最佳流程实践
7、 工具与方法
第二讲 项目管理做什么
1、 项目管理5…………
2、 项目技术活动
3、 项目管理9大知识领域
4、 项目管理…………

第二部分 启动项目-千里之行,始于足下

第三讲 如何识别干系人确立项目目标
1、谁是干系人
2、为什么要识别干系人
3、如何识别干系人
4、如何分析干系人需求
5、没有目标就没有方向
6、需求、成果与目标
7、如何定………………
8、如何设………………

第三部分 规划项目-运筹帷幄,决胜千里

第四讲 如何确定项目范围
1、 什么是产品范围
2、 什么是项目范围
3、 如何使用WBS确定范围
第五讲 如何安排项目进度
1、只做必要的事-定义活动
2、最佳顺序做事-活动排序
3、最佳资源投入-活动资源估算
4、平衡投入时间-活动历时估算
5、找出进度风险-找出关键路径(CPM)
6、优化进度计划-资源平衡
第六讲 如何管理项目成本
1、我们需要…………………………
2、什么时候…………………………
3、如何知道钱不够不花-成本控制
第七讲 如何管理项目质量
1、究竟达到什么标准-确定标准
2、如何达到质量标准-质量保证
3、如何知道是否达到-质量控制
第八讲 如何编写项目人力资源计划
1、 需要什…………
2、 如何获…………
3、 他们什么时候来
4、 他们什么时候走
第九讲 如何确定项目沟通计划
1、 有谁需要沟通
2、 需要什么信息
3、 什么方式沟通
4、 多长时间一次
第十讲 如何确定项目风险计划
1、 如何管理风险-风险规划
2、 如何找出风险-风险识别
3、 哪些风险重要-风险分析
4、 如何解决风险-风险应对

第四部分 执行项目- 言必行,行必果

第十一讲 执行48字真经
1、8字方针
2、16字原则
3、24字战略
第十二讲 打造优秀团队
1、 团队与个人
2、 如何建设团队
3、 如何…………

第五部分 监控项目- 审时度势,沉着应变

第十三讲 如何评估项目状况
1、 如何搜集项目信息
2、 如何做绩效报告
3、 如何评估项目风险
第十四讲 项目偏差管理
1、 谁管理变更-组织结构
2、 如何做变更-控制流程
3、 变更的执行-结果监控

第六部分 收尾项目- 有始有终,如履薄冰

第十五讲 如何完成项目收尾
1、 找出成功标准
2、 总结经验教训
3、 表彰项目团队
第十六讲 成功的项目管理者
1、 项目经理的职责
2、 项目经理的素质
3、 项目经理的知识构成
4、 项目经理的关键技能
培训讲师
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陈宝光
培训师介绍
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高级讲师

中国营销学院高级研究员
美国夏威夷大学工商管理硕士
浙江大学、亚太管理学院总裁班客座教授
实战桌面竞争力管理专家
美国AACTP培训协会TTT认证导师
AACTP国际训练协会PTT职业培训师
台湾安泰、南山、国华、国泰等寿险公司培训师
中山大学、浙江大学总裁班特聘培训师
巨青电子集团、同鑫科技集团常年内训师辅导顾问


个人资历:

曾任台湾翔洸电子集团 CEO兼内部培训师
台湾品翔电子工业集团 CEO兼内部培训师
台湾佳禾电子集团公司 项目总监
台湾弘诠电脑有限公司 总经理兼系统培训师

授课风格及特点:

陈老师前瞻的培训理念、独到尖锐的点评、实用的工具、幽默的语言,以及多学科交叉的丰富而又深的知识结构,形成了陈老师深入浅出、间隔变换、疏密相间、融洽统一的TTT授课风格。
国内唯一将TTT技术与项目管理思维与系统结合的TTT培训师,陈老师擅长把企业专业的技术知识、经验,用项目思维和管理工具轻松转化,使企业轻松获得知识管理和经验沉淀的方法,通过项目管理工具让学员轻松掌握课程开发和设计的技巧,不再因有“宝”倒不出而苦恼,不再为有“宝”耍不好,而苦恼。
陈老师个人极具擅长办公软件的操作,使复杂的PPT设计制作仅在几分钟内就能轻松掌握,扫去企业兼职培训师制作PPT的痛苦,帮其提高PPT制作效率,从此爱上TTT。


服务客户:

松下电器、富士康(深圳、郑州)、招商地产、成都置信、中国建设银行广东省分行、中国建设银行韶关分行、中国移动(惠州)、广东移动(广州)、南方电网、兰州电力、聊城电力、光大地产集团、中国邮政广州分公司、中国邮政佛山分公司、微妙软件股份、国泰人寿、安泰人寿、南山人寿、统一生活事业、柏凌国际、德斯特国际、佑达科技、伟创资通、居众装饰、世凰照明、明鑫电子、智通人才、卡尔门特汽车音响,科见信息、奥跃广告设计公司、比沙列室内设计公司(台湾)、百信利网站设计公司、巨匠电脑(台湾)、

课时
18
开课时间
开课地点
待定,待定
费用
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