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《TOPLEAD卓越领导力训练高级研讨班》

公开课类型：综合管理编号：2729 点击次数：831 发布时间：2012/6/5

培训对象

企业董事长、总裁、总经理、高层经理人

课程收益

★ 全面系统地学习领导与领导力理论知识，深刻地理解领导力对企业可持续发展的重要作用。
★ 系统理解企业战略与企业文化之间的关系，清晰企业战略定位，梳理企业发展思路。
★ 学习掌握领导者的心智拓展与心性修炼的方法，开启领导智慧大门。
★ 熟练掌握企业教练四大关键技术，学会如何打造教练型组织的有效方法，做卓越的企业导师和极具魅力的领导人。
★ 学习掌握适应领导力的方法与策略，全面提升带领组织快速适应市场变化的能力。
★ 深刻理解共赢领导力的本质，学会运用双赢思维进行系统的组织设计，创造与客户、员工、股东多赢的战略合作的利益分配机制。
★ 学会运用领导力，少用管控力，有效领导企业运营，学会培养与打造具有规模领导力的组织，做基业长青的企业。

课程纲要

卓越领导力
概述  领导人在企业不同发展阶段面临的挑战
 企业经营发展的四个阶段及瓶颈的突破
 世界学者对领导的最新解读
 卓越领导力的五力模型概述  领导力自我测评系统
 领导者个性心理及行为测验
战略领导力  超越竞争的企业发展战略的系统思考
 战略领导力的模型与解读
 经营哲学与企业文化理论解读  企业战略实战案例分析
魅力领导力  领导权力与领导魅力比较
 魅力型领导的八大有效性元素修炼
 领导人的“六气”修炼
 心智拓展与心性修炼  卓越领导者素质模型与解读
教练领导力  管理者与教练型领导的区别
 教练型领导的角色认知
 创建教练型组织的实战技能
 教练型领导的四大关键技术与运用  教练型领导自测系统
 评价你发展领导者的方式和心态
适应领导力  用变化的思维与心态应对变化之道
 适应性领导的四大原则
 适应领导力的七项修炼  适应领导的实战案例分析
共赢领导力  解析共赢思维
 企业共赢机制的设计之道
 企业家与社会责任感
 创造共赢的战略合作伙伴  企业共赢体系实战案例分析

培训讲师

谭兆麟

培训师介绍

清华大学总裁EMBA 特聘教授
中山大学总裁EMBA 特聘教授
中国科学院研究生院EMBA 特聘教授
中国社会科学院研究生院特聘教授
深圳市管理咨询行业协会常务理事
中国最具影响力企业卓越领导力训练导师
曾任《成功营销》杂志总策划兼首席策划师
央视2套《对话》栏目特邀嘉宾

课时

4天4晚

开课时间

2012年6月14号-17号

开课地点

深圳，小梅沙酒店

费用

12800元/人（四天四晚，含学费、讲义费、餐费）。

联系方式

南京以外地区请拨：400-618-5808

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地址：南京市建邺区集庆门大街218号万达西地贰街区3栋2单元805 邮编：210002
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伍老师：13851718160

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