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危机下的财务管控与突围
公开课类型:综合管理  编号:587  点击次数:2122  发布时间:2009/4/9
培训对象
总裁 总经理 总监 经理
课程收益
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<<危机下的财务管控与突围>>

 

课程解决的关键问题:

是什么让企业面临经济危机

是什么让企业利润下滑

是什么让企业管控不力

是什么让企业最终走向衰落

是什么让企业出现财务风险

 

为什么企业市场规模大,但效益却总是不增长

为什么企业领导人总是在重复大量的财务误区

为什么企业销售,人力总是和财务系统存在沟通障碍

为什么企业高管KPI考核管理缺失

为什么企业存货和应收款总是居高不下

为什么企业多元化危机重重

 

企业到底该如何管控财务

企业高管层应该怎样提高财务素养

企业该如何通过财务打通企业经络

企业高管该如何避免财务陷阱

企业高管该如何编制管理财务报表

企业高管如何给产品有效定价

企业该如何在融资方面有效突围

企业该如何在投资方面有效突围
课程纲要
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A 管控篇:

 


第一单元 三大企业主报表深刻剖析

◆我们身边现象背后的本质

◆老板的十大财务误区

◆企业管理本质

◆企业三大财务报表及关键点解读

◆三大财务报表的核心指标与企业实战运营

第二单元 企业重要财务指标管控

◆企业的四大财务素养与发动机

◆企业的重要财务指标及临界点分析

◆如何编制内部公司管理报表

第三单元 财务质量管控    

第四单元 企业净利润定价法

 

B 突围篇:

第五单元 企业投资模式操作分解

第六单元 企业融资十大模式操作分解

第七单元 企业价值评估

第八单元 公司治理结构与财务管理

第九单元 财务的战略管理

◆财务的三大关注

◆企业九大财务倒闭陷阱

◆老板财务战略二十大突围要点

 
培训讲师
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吴文俊(可以在主页滚动图片看课程相关宣传介绍)
培训师介绍
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讲 师 学 历

上海复旦大学EMBA(工商管理硕士)

英国剑桥TTT认证讲师

赢在前沿特邀讲师                

华人顶尖老板培训专家中国十强最具影响力实战派教练   

中国总裁培训第一系统《道法术》创始人        

 

讲 师 经 历

深圳飞宏集团                               中国区首席运营官兼副总裁

南京熊猫集团                               全国大区总经理

浙江华夏战略集团                        执行总裁

西南硕远集团                                董事长兼总经理

五家境内外培训与咨询机构         核心教练与首席知识官

十家大中型企业                             CEO企业顾问与独立董事

 

 

 

 

 

课时
开课时间
一天一夜
开课地点
上海,全国优秀企业内部
费用
面议
联系方式
南京以外地区请拨:400-618-5808

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伍老师:13851718160

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