瑞森咨询公司(全称天津瑞森企业管理咨询有限公司)，由留学日本丰田汽车公司的几名TPS（丰田生产方式）专家于2002年创立，是在中国较早从事工业企业生产管理技术(欧美称为“精益生产”)的研究、指导和普及的专门咨询机构，也是目前中国最务实的精益生产咨询公司之一
 
1．帮助企业建立整洁可视化的生产现场，暴露所有问题。
2．建立生产现场日常管理的体系，培养合格的现场监督者、管理者，提高产品在质量、成本方面的竞争力。
3．从精益的思路、方法出发，提高生产效率，排除各种浪费，缩短过程周期时间，构建企业在管理组织构造上的竞争力，建立以“速度经营”为核心的新的管理运行系统。
4．培养使改善和革新持续进行的人才群体，促成企业的“改善文化”基因。
5．对新建工厂的物流布局前期策划提供指导咨询，使企业免于或减少投资失效，为实现精益化打下基础。