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专业秘书/助理和行政人员技能发展实战训练营
公开课类型:职业技能及认证  编号:323  点击次数:1919  发布时间:2009/2/1
培训对象
总经理、副总经理、人资总监
课程收益
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★ 提高基层行政工作能力,逐步成为合格的企业管理层
★ 掌握行政管理中的各种技巧,提升行政风险管理技能
★ 运用专业的测评工具,了解自己的行为风格并掌握针对性的改善方法
★ 学会快速判断其它人行为风格并与之有效沟通的技巧,提升办事效率

课程纲要
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1、秘书/助理的角色认知
         秘书/助理职能
         初级秘书/助理:事务性文员 
         中级秘书/助理:事务性文员+辅助管理
         高级秘书/助理:独立管理+事务处理 
         怎样清晰自己的岗位职责――学会编写岗位说明书 
         优秀秘书与一般秘书的能力差异

2、五星级的秘书/助理/行政人员
        老板/同事心目中坐标系――什么是五星级秘书/助理/行政人员
        了解你的上司 
        自我的品牌意识
        工作即产品,学会销售自己
        学会管理你的上司 
        小游戏:听懂经理的话了吗?

3、办公室的5S管理
        5S的涵义
        怎样做好办公室的整理工作 
        怎样做好办公室的整顿工作
        怎样做好办公室的清洁工作
        怎样做好办公室的清扫工作

4、五星级秘书助理/行政人员的专业技能
        1)年度/月度/周度时间表工作计划管理 
            PDCA工具在制定计划时的灵活使用
            怎样做年度/月度/周度工作计划,提供样表 
            日常工作的跟进管理:五定表的使用
            工作计划的要素 
         2)事务工作落实跟进追踪管理
             事务工作有哪些 
             学会列事务清单
             日常时间管理要诀 
              时间管理的常用工具
              哪些现代化的办公软件你要熟练使用 
          3)项目性工作的组织管理
               沙盘演练:怎样组织一场周年庆典大会 
               用项目手册管理工作
                制作项目手册的方法 
                案例分享 
           4)文档管理 
                文档管理标准规范 
                文档分类的工作规范 
                文档存储的工作规范 
                文档查阅的工作规范 
                文档分装的工作规范 
                文档销毁的工作规范 
                文档保密的工作规范 
           5)学会用图表说话
                图表的作用 
                成功图表的几个关键要素 
                图表类型(数据类图表和概念类图表) 
                制作以数据为基础的图表 
                A/确定要表达的信息 
                B/确定比较类型选择图表类型
                概念类图表示例

5、商务公文写作
        1)商务公文写作的概念及公文的要素
        2)公文写作的技巧 
            情感指数
          “拒绝”公文的格式 
             树立形象-文章的正式程度 
             把握公文的整体风格 
             增加紧急性
             增加可信度 
             使行文简洁
             采用积极的语调
         3)公务及商务文书写作常见病例 
             公文结构层次序号错误 
             数字的使用错误
             计量单位使用错误 
             标点符号使用错误 
             名称规范与译名的使用
         4)常用公文写作及公文格式要素范例 
             通知
             报告 
             请示 
             批复
             会议纪要 
             邀请信
             总结

培训讲师
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林恩女士
培训师介绍
著名人力资源管理专家、培训专家。高级培训师,拥有十年职业培训实务经验,曾任跨国集团中国区的中方培训经理、国内某电子5强企业和世界500强之一的汽车制造企业的人力资源高级经理,曾先后为顺德美涂士、熊猫电子、中国电信、中国网通、中国联通、香港东旭涂料公司、广东省公路建设公司等几十家企业做过咨询和内训。所授课程:以绩效为导向的考核制度、TTT讲师培训、人力资源管理策略、目标、专业秘书/助理和行政人员技能发展、商务文书写作、非人力资源主管和人力资源培训、高绩效主管训练、员工教育培训与发展计划、员工招募、面谈与甄选技巧、薪酬福利与奖金管理等,参加过林老师本课程的学员来自于:广东雅倩化妆品、中信度假村酒店、顺德顺威电器、中国网通、中国联通、诺基亚、东风日产乘用车公司、康大集团、可口可乐、平安保险、基美电子(苏州)有限公司、TCL、厦新电子、航新电子、华凌电器、万和电器、海尔电器、美的集团、白云电器、鸿智电器、平安保险、人寿保险、建设银行、中国银行等
开课时间
2009年03月07-08日
开课地点
上海
费用
1800元/人
联系方式
联系电话:025-84725278  南京以外地区请拨:400-676-9857
公司传真:025-84725298
联系地址:南京市户部街29号力联大厦西楼2502
E-mail:u@neixun.info

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