案例一
第一章 领导力的解析与思考
案例二
1、领导力可以习得(案例1)
一流的领导者;
后天的领导者;
潜在的领导者;
有限的领导者;
2、剖析领导力(案例2)
领导力解析;
野牛群中的领导者;
学雁群飞翔;
3、领导者的角色定位(案例3)
领导者特质——孕育领导的摇篮;
领导者是探险家;
领导者是艺术家;
领导者是法官;
领导者是战士;
第二章 开发领导潜能
案例三
1、 领导力的关键:分清主次;(案例4)
2、 领导力的核心:正直;(案例5)
3、 领导力的终极检验:积极变革;(案例6)
4、 获得领导力的方法:解决问题;(案例7)
5、 领导者具备的态度;(案例8)
6、 领导者最宝贵的财富:人力资源;(案例9)
7、 领导者必不可少的素质:建立共同愿景;(案例10)
8、 领导力的标签:自律;(案例11)
第三章 卓越领导者必备能力
案例四
1、 卓越领导者的决断力;(案例12)
2、 卓越领导者的创新力;(案例13)
3、 卓越领导者的沟通力;(案例14)
4、 卓越领导者引领追随者的影响力与感召力;(案例15)
5、 卓越领导者的激励力;(案例16)
6、 卓越领导者的危机处理能力。(案例17)
第二部分 执行力
案例五
第四章 构建执行力文化
案例六
1、 企业文化(案例18);
企业文化的纬度;
文化的精髓;
文化看得见吗?
企业文化的三个定则。
2、 执行力文化;(案例19)
改变理念了吗?
改变行为了吗?
业绩与薪酬挂钩了吗?
有畅通的沟通渠道吗?
以身作则了吗?
知人善任了吗?
第五章 有效提升执行力的关键步骤
案例七
找人(需要的人);
培训转化(教育);
授权与沟通(摆脱心理障碍);
评估绩效(公司制度相应的改变);
奖惩(公正合理);
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