一、房地产项目管理基础知识 ● 1. 项目管理基础概念 ● 2. 项目阶段和生命周期 ● 3. 各种项目组织形式 ● 4. 房地产行业相关知识(宏观经济、项目决策、风险评估等) ● 5. 项目总体管理(计划编制、计划执行、总体变更控制)
二、案例展现、重点讲解:房地产项目的定位和策划 ● 1项目定位策划管理流程 ● 2-概念设计任务书(模板) ● 3-楼盘市调表 ● 4-竞争楼盘设计信息表
三、房地产项目的范围管理、时间管理、成本管理 ● 1. 项目启动 ● 2. 范围计划 ● 3. 范围定义 ● 4. 工作成果验收 ● 5. SOW、WBS ● 6. 任务定义 ● 7. 任务排序 ● 8. PDM、ADM、PERT ● 9. 历时估算 ● 10. 进度计划编制 ● 11. 资源计划编制 ● 12. 费用估算 ● 13. 成本预算 ● 14. 成本控制 ● 15. EVA挣值分析
四、房地产项目的风险管理、质量管理、采购管理 ● 1. 风险管理计划 ● 2. 风险识别 ● 3. 风险定性 ● 4. 定量分析 ● 5. 风险应对计划 ● 6. 风险监控 ● 7. 质量计划编制 ● 8. 质量保证 ● 9. 质量控制 ● 10. 采购计划编制(案例) ● 11. 询价计划编制(案例) ● 12. 询价(案例) ● 13. 供方选择 ● 14. 合同管理 ● 15. 合同收尾
五、案例展现、重点讲解:房地产项目论证工作 ● 1项目论证管理流程 ● 1-土地储备计划 ● 2-土地信息采集表 ● 3-新项目发展信息通报 ● 4-项目可行性研究作业指引 ● (1)-城市评价报告成果标准 ● (2)-设计草案任务书 ● (3)-设计草案指标说明 ● (4)项目可行性研究作业指引手册
六、房地产项目的人力资源管理、沟通管理 ● 1. 组织计划 ● 2. 人员需求 ● 3. 团队建设 ● 4. 冲突解决 ● 5. 谈判技巧 ● 6. 沟通计划编制 ● 7. 信息发布 ● 8. 项目状态报告 ● 9. 项目收尾及评估(案例)
七、房地产项目的安全管理、环境管理、资金管理、索赔管理 ● 1. 安全计划编制 ● 2. 安全计划执行 ● 3. 管理与记录 ● 4. 环境计划编制 ● 5. 环境保证措施 ● 6. 环境控制 ● 7. 资金管理计划 ● 8. 资金使用控制 ● 9. 管理与记录 ● 10. 索赔谈判 ● 11. 定量分析 ● 12. 预防措施 ● 13. 问题解决
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